??? 三、完善安全標準化管理體系：
??? 1、王村煤礦通過做安全質量標準化體系，規范了員工的日常工作行為，對每一項工作都制定了嚴格的標準，保證了工作質量的同時也保證了生產過程的安全。我公司受到王村煤礦的啟發，下決心要嚴格落實公司安全標準化體系中的各項安全管理規章制度和安全操作規程，因為管理制度就是安全管理工作的職責，安全操作規程就是各崗位安全工作的標準。今年10月份公司對下發的各項安全管理規章制度進行了逐條檢查，對各車間沒有按照制度要求做的進行規范，對于制度中不合理的條款，準備開一次安委會進行研究修訂。細化公司安全操作規程，規范員工作業行為，防止由于不遵守操作規程造成事故。通過這些措施提升企業的本質安全管理水平，落實事故預防原則，減少各類事故發生。
??? 2、加強對重大危險源、關鍵裝置重點部位的管理。公司按照安全標準化的要求，認真落實“三級”安全監控制度，提醒公司承包領導按時到車間進行各項安全活動，督促車間認真進行安全檢查，確保重大危險源、關鍵裝置重點部位都在受控狀態，實現公司安全平穩運行。
??? 3、嚴格落實各級領導干部安全生產責任制。公司自上而下逐級簽訂安全生產責任書，明確各級領導干部的安全生產責任，分級、分系統實施安全包片。所有副總經理以上領導參與車間安全責任承包，嚴格按規定到車間生產一線指導安全生產工作。各車間領導實行安全包片，做到分片包干、責任到人。逐步構建以局部保整體、以個人保班組、班組報車間、以各車間包公司的安全生產責任體系。為促進責任落實，公司實施全員安全風險抵押金制度，把安全責任與個人利益掛鉤。在責任明確后，實行嚴格的責任追究，加大對因責任落實不到位而導致事故的責任人的處罰力度。
??? 四、鼓勵創新，不斷激勵員工安全工作積極性：
??? 本質突出預防，特色是管理創新，關鍵是執行到位，根本是激勵機制，落實公司安全生產獎懲管理規定，明確獎罰，并進行公布，激勵員工提出改善公司安全生產條件的措施，鼓勵創新。制定了《安全環保部考核激勵實施方案》，對于各車間在本月內沒有發生違章作業行為，沒有事故，違紀率不超過2.5%的進行獎勵，提高了車間員工的安全工作積極性。
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??? 安全環保部
??? 2011-11-18
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