5、讓典型引路 處處講安全

“他山之石，可以攻玉”。推廣2009年本系統的好經驗好做法

6、以現場管理為重點，著重抓承包商管理，加大作業許可證制度的執行力。對此，我們改變管理模式，強化對承包商安全管理，嚴把準入關。加大監督考核力度，督促承包商入院前，必須進行安全教育，簽定《安全生產承諾書》，嚴格執行有關規章制度。加強直接作業環節的安全監管，從落實《安全生產禁令》入手，全面規范作業人員的行為。對臨時用火、進入受限空間、臨時用電、高處作業等多發事故環節，加強監管，嚴格票證審批，細化安全防護措施。同改制單位和承包商簽訂安全環保責任狀5份，明確安全環保責任，確保萬無一失。

2009年我院以“我要安全”主題活動為載體，進一步加強了安全管理工作，啟動了HSE管理體系建設，取得了全年無安全事故、環境污染事故和交通安全事故的好成績，榮獲集團公司“我要安全”主題活動先進單位榮譽稱號。

三、開展下一步活動的計劃

認真貫徹落實集團公司安全環保工作會議精神，鞏固“我要安全”主題活動成果，嚴格執行安全、保衛管理規定，通過強“三基”、反“三違”，開展多樣化的“我要安全”教育，強化職工安全意識，提高管理水平，提高職工的安全意識和防范技能。

加強領導，精心組織，認真落實。

為了使全體員工明確“我要安全”主題活動目的意義、主要內容、方法步驟和具體要求，結合科研單位工作實際和專業特點，我們主要開展以下活動：

1、繼續開展“我要安全”文化宣傳活動 提煉安全文化精髓

充分運用院網、電視臺、板報、文藝匯演、體育比賽、討論會、講座、安全知識競賽等宣傳載體和方式，宣傳“以人為本”、“安全第一”、“安全發展”等安全文化理念，營造“共擔安全責任”、“共保安全發展”、“共享安全成果”氛圍。通過安全文化宣傳活動，在全院掀起了“講安全、強意識、增技能”的學習安全知識高潮，從而增強了全員安全意識和知識水平。逐步在全體員工樹立起“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都是可以控制和避免”的“預防觀”、“安全源于責任心、源于管理、源于防范”的“責任觀”、“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價值觀”、“一人安全、全家幸福”的“親情觀”，不斷打造具有撫順院特色安全文化。

（1）開展社會主義法制的宣傳教育，增強職工群眾的法制觀念和自覺維護本企業穩定的意識，結配合“我要安全”、“安康杯”、“119消防日”“6.5世界環境日”“百日安全無事故”等活動，組織職工學習集團公司安全生產禁令、熟知HSE管理目標、任務和措施、安全監督管理制度、事故應急預案、崗位操作規程、防火安全知識等。并組織考試，提高職工的安全意識和遵章守紀自覺性，防止違章事故發生，同時設立樓內逃生示意圖，提高內部管理層次。

（2）結合對我院各種應急預案的修訂，組織崗位應急事故預案演練活動。將分別進行應急疏散預案演練、職工滅火技能演練和技術練兵活動，提高職工的事故預防、逃生和處理能力。

（3）組織民兵分隊軍事科目演練活動，提高撫研民兵分隊整體的軍事技能和應戰能力。

（4）堅持對新入院職工進行三級安全教育和外來施工人員的院內施工安全教育，組織特殊工種參加市內有關單位學習培訓，確保100%持證上崗。

?2、深化禁令學習，推行標準化實驗室管理，全面推進我院HSE體系建立和運行。

?按照集團公司細化《禁令》的要求，結合我院科研工作的實際，針對科研課題組實驗、運轉崗位的高溫高壓、易燃易爆、有毒有害特點，開展深化安全生產禁令細化的學習貫徹活動。大年初七（2月20日）上班的第一天，院四個部門聯合開展《禁令》和 HSE 管理理念宣傳和答題抽獎活動。活動要求全員學習、運用、掌握HSE知識，對各崗位的設備和操作行為進行危害識別，查找存在的危險因素，指出身邊的習慣性違章。提倡在工作中，認真負責、大膽管理，勇于同 “三違”現象作斗爭，確保“三不傷害”，人人爭做“安全衛士”，為院的安全發展做出自己的貢獻。提倡全員自下而上“關愛生命、關注安全”，“看到別人做錯了，就要制止”的理念，要求發現別人的不安全行為、不安全狀態或建議都要說出來，并進行整改。對不安全行為、不安全狀態的類別，間接原因、管理要素等進行統計分析，從隱患整改、完善規程等根本原因上采取措施解決問題。通過活動來培養員工的安全敏感性，培養我們去關注身邊每一處安全狀況的意識、方法，最終促使團隊養成良好的安全行為習慣。以標準化操作，崗位練兵，技能競賽，強化作業程序和操作程序的執行，培養員工良好安全行為習慣為重點，建立健全科研工作受控管理體系，切實加強監督檢查和過程控制，堅持做到科研實驗、運轉的每一步都有監督、有確認、有記錄，切實把“規定動作”做準確，堅決杜絕“自選動作”。堅決落實安全防控措施，消除人的不安全行為、物的不安全狀態和環境不安全條件，確保“上標準崗、干標準活、交標準班”。安全始終是抓管理的重中之重，也是抓效益、抓穩定、抓發展的根本前提。只要大家時刻繃緊安全環保這根弦，把全員、全方位、全天候、全過程的管理措施落實到位，就一定能夠確保安全生產、清潔生產，實現科學發展、持續發展。80%的員工參加了本次活動，用實際行動答好《禁令》和 HSE 管理理念答題，提出在工作中如何踐行HSE管理體系的建議。

計劃2010年下半年HSE 管理全面實施。目前已完成了撫順院的HSE管理體系手冊和程序文件的編寫，明確了HSE管理目標、任務和措施，廣泛征求意見后，報院務會討論頒布實施。下半年將在我院全面試行HSE體系，借此管理平臺將我院安全、環境與健康工作管理提高到一個新水平。

3、認真落實安全、環保、職業衛生和保衛工作責任制。繼續同基層單位簽訂HSE責任書，落實責任，明確任務，充分調動一線干部和職工抓安全的積極性。同時深入基層崗位，特別是要害部位，加強巡檢，加大安全檢查、隱患治理和門禁（門衛）管理的力度，對執行情況進行檢查、考核，深入現場發現隱患及時解決，發現違章及時糾正，避免各類事故發生。確保安全、保衛工作責任制得到層層落實。落實治安防范措施，預防和制止違法犯罪行為，維護院內穩定。

4、按照中國石化《職業衛生技術規范（2009修訂）》要求，加強職業衛生檔案管理和職業病危害因素檢測，加強勞動保護，改善作業環境，保障職工的身體健康，為職工的身心健康創造和諧氛圍。

（1）加強有毒有害崗位環境監督和治理，保護職工身體健康。重點是作好涉害崗位及實驗室的有毒有害物質預防、監測和治理工作，確保防護設施有效好用，杜絕職業病發生。

（2）進一步完善實驗室規范化安全管理工作，改善作業環境，合理、適時調整職工健康保健，確保職工的身體健康和科研安全。

（3）繼續做好有毒有害崗位職工的職業衛生體檢工作。今年將安排涉害崗位的職工進行崗前、崗中和離崗時的職業衛生體檢，并建立職工的職業衛生體檢檔案。

（4）做好環保工作，防止污染事故發生。加大實驗后的廢油、廢溶劑回收監督工作。嚴肅處理違章排放行為，確保污水排放達標。同時努力采取措施，保證新鍋爐煙塵排放指標得到有效控制。

（5）加強勞保管理，提高防護能力。根據勞保需要，今年將為職工定做工作服。同時做好勞動保護的使用佩帶情況檢查、監督工作。對十室、重油部等加氫運轉崗位職工，根據需要增加特殊勞保用品發放，確保職工作業安全和職業防護。

5、完善消防報警控制系統的技術改造。隱患治理第一重要，我院的消防報警控制系統始建于1995年，由于2004年計劃南遷寧波，型號陳舊，設備老化，經常出現誤報、漏報、控制失靈的現象。經過多次維修仍然不能正常運轉。奧運期間被市消防部門下達“限令整改通知單”在這次活動中，我們將其列為重大隱患。積極向總部匯報，爭取改造資金，目前，項目工程前期工作已經開始，去底，消防報警控制系統的技術改造工作以完成，基本解決了我院消防報警控制系統存在的隱患。2010年2月1日，車庫一臺剛剛大修過的旅行車發生自燃，由于消防報警及時準確，及時撲救，避免了一場火災事故。

立足長遠，抓好中心控制室聯網后報警系統的“硬件”建設，利用報警系統的更新的契機，進一步完善視頻監控和防盜、防火報警器的聯網。中心控制室實行24小時專業人員值守，加強全天候防控，利用現代信息技術，建立報警數據實時平臺和可視數據庫，及時研究、預測院區安全和治安狀況，為調整巡檢部署和值班機制提供科學依據。

6、加強監督，作好事故預防工作。嚴格受限作業審批制度，做到誰審批誰監管、誰動火誰負責，確保用火作業安全。堅持“三同時”，做好基建改造項目的安全審查監督工作，對部門單位的外用人員，包括對臨時聘用人員、物業維保人員及施工人員等進行一次全面摸底。對外來的建設單位和施工單位在簽訂建設項目的工程承包合同時簽訂責任承諾書，施工單位落實必要的安全治安管理措施并預交安保抵押金。組織好防靜電、職業衛生檢測、消防報警設備維保，督促使用單位和管理部門按期對壓力容器、特種設備進行檢測，發現隱患及時整改，確保設施安全有效使用。

8、加強管理人員技能培訓和機關作風培養。根據本部門管理人員年齡偏大，管理人員梯度斷層問題，結合HSE體系的建立和事故應急預案的修訂，進一步提高管理人員管理水平。

總之，我院在“我要安全”主題活動中，認真落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“以人為本”思想，面向全體員工，朔造安全價值觀，強化安全責任意識，規范安全行為，使全體員工安全意識，實現了“要我安全”到“我要安全”質的轉變。結合科研實際，整治了一些安全隱患，解除潛在的危險，促進了科研工作的發展。我們將進一步強化安全監督和管理，建立新形勢下具有撫研特色的HSE管理體系和企業安全文化，推動我院各項工作的發展，更好的擔負起為中國石化建設較強國際競爭力的跨國能源化工公司提供技術支撐的重任。

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