(4)腳手架應按相關規定編制專項安全施工方案,并嚴格按審批程序經過審批,項目部嚴格按照批準后的方案搭設。搭設完畢,項目分管負責人責任人組織有關部門驗收,經驗收合格簽字后,方可作業。腳手架、腳手板的材質必須符合要求,搭設要符合規范要求,登高作業人員必須持證上崗,佩戴安全防護用品。現場要設專人巡視和檢查,驗收、檢查記錄要齊全。
3、機械傷害排查治理重點及要求:
(1)特種機械設備必須具備生產許可證、產品合格證、使用說明書,并經過備案。安裝、拆卸起重設備的單位要具備相應的安拆資質。
(2)塔吊、施工外用電梯、物料提升機應有專項的安裝、拆除安全方案,安裝完畢后,由安裝單位與施工單位共同進行驗收合格,并經驗收檢測機構合格后方可作業。
(3)物料提升機應有完好的停層裝置、斷繩保護裝置、超高限位裝置,通道口、走道口板應滿鋪并固定牢靠,兩側邊須設置符合臨邊防護要求的防護欄桿和擋腳板,并用密目式安全網封閉兩側,“四門”必須齊全且符合安全使用要求,物料提升機嚴禁乘人。
(4)塔吊、施工外用電梯各種限位應靈活可靠。外用電梯樓層門應采取防止人員和物料墜落的措施,嚴禁超載。
(5)各種維修保養記錄填寫完整、明確。特種作業人員須是經專業培訓、取得主管部門頒發的特種作業操作證的人員。
(6)使用租賃的特種設備的單位或個人,必須依照相關法律、法規,與出租方簽訂有法律效力的包含安全協議的租賃合同。
(7)使用特種設備的單位必須定期檢修、維護,施工現場停工六個月以上的特種設備,使用前必須進行檢測驗收。
4、砼裂縫排查治理重點及要求:
(4)配置混凝土時,嚴格控制水灰比、水泥用量及塌落度,嚴禁隨意加水,選擇級配良好的石子,減少空隙率和砂率。混凝土要振搗密實,以減少收縮量。澆灌混凝土前,將基層和模板澆水濕透。混凝土澆筑后,表面及時覆蓋,按規定養護。在高溫、干燥及刮風天氣,應及早噴水養護或設擋風設施。
(2)砼在初凝之前再次抹壓,防止表面收縮裂縫的產生。當表面發現細微裂縫時,應及時抹壓一次,再用覆蓋養護或重新振搗辦法來消除;如已硬化,可向裂縫裝入水泥和加水濕潤、嵌實,再覆蓋養護。
(3)拆模不能過早或加荷過早,當同養試塊強度達到1.2Mpa以上,方可上人作業。由于泵送砼一般均摻入緩凝劑,砼初凝時間長、早期強度低,過早上人作業,嚴禁破壞了砼結構導致裂縫的產生。
5、墻體抹灰空鼓排查治理重點及要求:
(1)做好基層處理,表面清理干凈,混凝土墻面光滑的,應適當鑿毛或加刷107膠水泥漿一度或界面劑;墻面或基層應澆水濕潤;抹灰砂漿應保持良好的和易性和粘結強度。
(2)抹灰層不得太厚且待七分干后再抹下一層,特別注意配合比,嚴格按配合比計量,以保證抹灰強度,適當摻石灰膏和粉煤灰或塑化劑,避免裂縫。
(3)水泥砂漿面層應加強養護,養護時間不少于7天。
6、外墻保溫排查治理重點及要求:
(1)外墻外保溫要由有資質的專業隊伍施工,保證提供成熟的外保溫施工技術;廠家必須有包頭市建設工程材料協會批準的“包頭市建設工業產品備案證”,并提供產品合格證,材料進場后要進行抽檢復試,復試報告合格后方可使用。同時在施工前必須編制“外墻外保溫施工專項技術方案”并經監理單位批準。
(2)施工作業人員必須嚴格按照《聚苯板薄抹面外墻保溫施工技術操作規程》及設計要求的規定精心施工,宜采用粘貼式固定法,特別是在突出墻面的水平或垂直裝飾線條處,一定要采用粘貼與錨栓相結合的方法固定聚苯板,決不能怕麻煩,圖省事,只粘貼不錨拉。
(3)作業人員要強化質量意識,在涂抹膠粘劑時一定要嚴格遵守操作規程,粘結點分布要均勻、合理(長邊、短邊各涂抹3處,中間2處),確保涂層薄厚均勻,粘結面積達到聚苯板面積的30%以上。
(4)保溫層施工時,必須堵好腳手眼和其他不需要的洞口,最好采用細石砼堵塞,用水沖凈墻上的浮土,普遍摻一層膠漿。
(5)要求廠家派專業技術人員旁站指導,與項目部質檢員、施工員加強監督檢查,發現問題及時糾正,不符合的立即返工重做。
7、后臺計量排查治理中點擊要求:
杜絕后臺無磅、有磅無效、有磅不用或憑經驗上料以及配合比不掛牌,施工現場管理人員缺少檢查等,給工程質量帶來隱患的做法。要求施工現場的后臺至少配備一臺有效磅秤,嚴格重量比,每工作班至少過磅2次。必須由有資質的檢測試驗單位根據現場材料狀況,出具配合比通知單,并將所使用的配合比掛牌明示,配合比標牌要寫清所使用標號、每立方米配比用量、每罐配比用量。專人負責計量,其他人不得隨意上料。在運料小車上標清所計量材料的名稱、重量(毛重、凈重),小車要專用,不得亂用。施工員、質檢員必須加強監督檢查。
六、實施步驟
排查治理工作分三個階段進行:
1、第一階段(2008年4月初至5月):各分公司、項目部要結合本單位安全、質量管理現狀及施工現場的特點,制定有針對性的隱患排查工作方案或措施。充分利用各種形式和機會做好宣傳發動工作,使廣大職工對隱患排查治理工作的內容和要求有一定程度的了解,不斷強化質量、安全意識,自覺行動起來,積極參與此項工作中,逐步完善安全防范、質量管理各項工作。
2、第二階段(6月至9月):各分公司、直屬項目部要認真開展自查自糾工作。通過日常檢查、專項檢查等方式對施工現場各類安全、質量隱患進行認真排查。同時做好一線工人特別是農民工的培訓教育工作,重點治理“四違”(違章指揮、違章作業、違反安全勞動紀律、違反操作規程)行為。并配合6月份的“安全生產月”活動,組織開展多種形式的安全生產宣傳教育活動,圍繞“隱患治理、防范事故”的活動主題,落實自查整改工作。其間,集團公司安全工程管理部將組織相關部門和人員,對各分公司、項目部的落實情況進行跟蹤指導和督促檢查。并于8月中旬將該項工作階段性總結上報市建委工程科、市安全監督站。
3、第三階段(10月至12月):針對趕工期、搶任務現象增多和冬季施工產生的特點,大力推進隱患排查治理工作,持續開展這項工作。集團公司隱患排查治理領導小組對各分公司、項目部的工作開展情況進行檢查驗收,對專項整治工作響應不積極,行動遲緩且存在突出問題和重大安全或質量隱患的分公司、項目部進行通報批評,并進行相應的處罰。
11月下旬,集團公司組織召開隱患排查治理工作會議,對排查治理工作取得的成績和存在的問題進行全面總結,落實獎懲措施,并形成書面材料上報市建委相關部門。
七、工作要求
1、加強領導,健全機構,制定措施。
各分公司要成立隱患排查治理工作領導機構,分公司主要負責人或項目負責人為基層各單位隱患排查治理工作的組織者、領導者和負責人,要組織制定切合實際的工作方案,完善治理措施和應急處理預案。
2、突出重點,全面排查,整改落實。
在開展重點排查治理工作的同時,還要結合開展臨時用電、裝飾裝修等專項檢查。各分公司、項目部積極行動、認真負責地組織本單位相關人員,圍繞治理重點,及時開展自檢自查,查漏補缺、整改完善工作。
3、跟蹤督促、檢查整改、不斷完善。
集團公司安全工程管理部嚴格按照方案要求,及時深入施工現場,加強指導、督促,查找問題和不足;協助項目部落實和高進質量、安全管理措施,及時掌握各單位的工作開展情況和管理的薄弱環節。并以此為契機,及時收集動態情況,認真分析企業面臨的安全生產、質量管理形勢,不斷完善預防和治理措施,使排查整治工作取得預期的效果。
重點檢查以下內容:是否進行了排查治理工作的宣傳和部署;對施工現場存在的問題是否及時糾正,有無相應的工作記載;現場是否存在使用國家命令禁止使用或淘汰的機械設備和安全防護用品;現場尸體防護情況和特種作業人員持證上崗情況;現場安全、技術資料及各種教育培訓、交底記錄。
抓好建筑工程安全、質量隱患排查工作,提高治理效果,為職工提供安全、和諧的工作環境,保障工程質量,是惠及職工和企業乃至全社會的大事。國務院將2008年定為“隱患治理年”,各單位務必高度重視。認真貫徹落實方案的各項內容,要把排查治理工作同時提高各自的經營管理層次結合起來;把排查治理工作同提高施工現場的安全生產、質量標準化建設聯系起來;把排查治理工作同時提高施工現場的安全上次、質量管理整體水平聯系起來。通過排查治理逐步形成安全、質量管理的長效機制,力求取得實效,達到以點帶面,全面提高的目的。
附:包頭興業集團股份有限公司建筑施工安全、質量隱患排查治理工作領導小組成員名單。
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內蒙古包頭興業集團股份有限公司