風險分析與評價的任務(wù)

確定單一風險因素發(fā)生的概率；分析單一風險因素的影響范圍大小；分析各個風險因素的發(fā)生時間；分析各個風險因素的風險結(jié)果，探討這些風險因素對項目目標的影響程度；在單一風險因素量化分析的基礎(chǔ)上，考慮多種風險因素對項目目標的綜合影響、評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)。

風險度量

風險事件發(fā)生的概率及概率分布是風險分析的基礎(chǔ)。一般應(yīng)用概率分布函數(shù)來描述風險事件發(fā)生的概率與概率分布。在實踐中，均勻分布、三角分布及正態(tài)分布最為常用。

風險評定

將風險事件發(fā)生概率的指數(shù)與風險后果的等級相乘，根據(jù)相乘所得數(shù)值即可對風險的重要性進行評定。項目風險重要性評分值在8分以上的風險因素表示風險重要性較高，是不可以接受的風險，需要給予重點的關(guān)注。

風險分析與評價的方法

目前，常用的項目風險分析與評價的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。調(diào)查打分法又稱綜合評估法或主觀評分法。調(diào)查打分法的基本步驟。 1）針對風險識別的結(jié)果，確定每個風險因素的權(quán)重，以表示其對項目的影響程度； 2）確定每個風險因素的等級值，等級值按經(jīng)常、很可能、偶然、極小、不可能分為五個等級。 3）將每個風險因素的權(quán)重與相應(yīng)的等級值相乘，求出該項風險因素的得分。 4）將各個風險因素的得分逐項相加得出項目風險因素的總分，總分越高，風險越大。 調(diào)查打分法的優(yōu)點在于簡單易懂、能節(jié)約時間，而且可以比較容易地識別主要的風險因素。