安全生產方針：

?? 以法為綱，持續改進。
?? 以人為本，管理創新。

安全生產目標：

1、死亡為零；重傷為零；職業病事故為零；
2、完成年度職業健康安全培訓計劃；
3、職業病普查率100％；崗位塵毒低于標準；
4、隱患排查率100％；隱患整改率大于98％；
5、所有工種持證上崗率100％；
6、重大爆炸、火災事故為零；惡性交通事故為零；千人負傷率小于1‰? 。

為實現2006年安全生產目標，銅板帶廠領導鄭重承諾:安全具有壓倒一切的優先權；管理者對事故的預防負責，對事故的后果負責；安全、環保、衛生、健康，營造愉悅環境；建立安全長效機制，夯實企業基礎建設。銅板帶廠員工莊嚴宣誓：為了個人生命安全，為了家庭幸福團圓，為了企業穩定發展，我要時刻注意安全，認真遵守安全操作規程，嚴格執行生產工藝紀律，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。并采取以下保證措施確保方針落實、目標實現：

一．以法為綱，落實責任，持續改進

1．認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，各級領導要以“三個代表”的重要思想來指導安全管理的各項工作，牢記關于安全工作的一系列重要指示精神，從講政治的高度和對人民群眾生命財產負責的態度時刻把安全工作放在首位。牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，既要認識到搞好安全生產工作的重要性，也要看到搞好安全生產工作的艱巨性和長期性，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責，千方百計消除事故隱患，防止事故發生。
2．要認真貫徹落實《安全生產法》?！栋踩a法》是我國安全生產方面的一部綜合性法律，是搞好安全生產工作的有力武器?！栋踩a法》明確規定，國家實行安全生產事故責任追究制度。生產經營單位主要負責人對本單位安全生產全面負責，其他領導分管業務內的安全工作，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”和“先安全后生產，不安全不生產”的原則，實行安全工作一票否決制。發生事故，首先要追究領導的責任，嚴肅懲處，構成犯罪的，依法追究其刑事責任。
3．繼續完善落實各級領導安全生產責任的制度保證體系，認真執行領導安全值班、6S月綜合評價掛旗制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全培訓制度、風險管理制度、安全生產獎懲管理制度、生產現場管理制度、危險作業審批制度等。實行黨、政、工、團齊抓共管，加大檢查監督力度，增強職工安全意識，把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環節，實現安全的全過程控制。

二．推進6S活動和鞏固提升安全生產質量標準化建設工作相結合，促進企業安全管理水平進一步提高

1．各標準化車間、班組，要進一步加強對安全生產標準化工作的學習和理解，把推進6S活動溶入到提高安全生產質量標準化工作運行質量的工作中，力求有所創新和發展。逐步形成具有銅板帶廠特色的安全質量標準化工作運行模式和理論體系。
2．各單位要制訂科學規范的安全標準，要貫徹以人為本的安全管理思想，注意研究人們在安全生產中的思想，行為變化規律，研究以預防為主的教育內容和手段，重點提高人的素質，控制人的行為。同時要加大動態管理的力度，嚴防滑坡，切實做到依法管理，以制度約束人、規范人，使之在提高職工操作技能，規范職工行為，改進工作環境，控制事故發生方面，發揮持續改進和提高作用。
3．認真貫徹落實“洛銅安全生產質量標準化工作考核辦法”每季度組織對標準化車間、班組定置工作的檢查、復驗工作。
4．各單位要把6S理論貫穿生產的全過程，落實到班組機臺，春秋兩季各進行一次地面油泥和現場定置專項整治活動。以積極的態度、創新的精神，抓好督促檢查，為生產提供良好環境。消除因物流加快給安全生產帶來的隱患。使人流和物流趨于平穩的狀態、有序流動。以現場管理為契機，帶動安全生產。