3　安全管理方案

　　組織安全管理方案的直接目的可以歸結為預防與控制事的發生， 實際上也就是組織實現本質安全化。據以上分析， 從通用性的角度來說， 安全管理方案實際上已經演化為組織內個體成員行為安全性的控制問題。然而， 組織成員個體行為安全性的控制無法脫離其所在組織的行為框架，因為成員行為由組織行為所塑造， 并和組織行為一起接受組織安全文化的導向。根據這條行為科學原理， 本文提出了由個人行為、組織行為及安全文化三個層次組成的安全管理方案。?

　　（1）人的安全行為糾正?

　　不同學者對造成人失誤的原因提出了不同的看法， 比較著名的是皮特森的人失誤致因分析。皮特森認為， 負荷和人機學方面的問題和決策是造成人失誤的原因。國內學者傅貴教授認為， 發生的場所及其“物”方面原因完全不同。但是， 從事故原因的深入分析中可以注意到有三點是共同的， 即事故相關人員缺乏足夠的安全知識、安全意識和安全習慣(這三點是事故的間接原因) 。由于任何人都會出現失誤， 所以， 在掌握人的失誤原因的基礎上， 就可以采取一定的措施來減少人的失誤。目前， 在國外比較流行的是安全行為糾正法。該方法的原理: 人的安全意識和安全習慣并不是與生俱來的， 而是可以通過反復觀察、糾正別人的行為， 反復被別人觀察、糾正形成的。例如， 煤礦瓦斯爆炸的可觀察行為原因有井下吸煙、帶電拖曳電纜、拆卸礦燈等， 這些行為都是可以觀察到和可以糾正的。識別出N種可觀察的行為原因后， 觀察時會發現其中M種是安全的， 則N - M就是不安全的， 此時礦工的行為安全性就為(M /N) % ， 這也是定量的行為糾正法。?

　　該方法的另一種解釋見圖1， 圖1說明， 行為是產生事故的直接原因， 通過培訓、宣傳、工程技術和法制等手段可以使員工形成良好的安全習慣和安全意識的提高。?

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　　（2）組織行為診斷與改善?
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