【摘要】企業安全文化建設關系到企業的生存與發展，企業加強安全文化建設有利于提升企業核心競爭力。當前我國現階段企業安全文化建設得到了長足的發展，但部分企業安全文化建設中仍存在形式主義嚴重、缺乏創新性、對精神文化建設不重視、缺乏實踐性等問題。

　　【關鍵詞】企業 ;安全文化；競爭力；現狀；

　　我國當前正處在工業化進程中，從西方工業國家發展的歷程中我們可以發現，當前我國正是處在事故頻發階段，原因是安全文化和管理水平沒有跟上工業化的速度。安全事故已經變成我國工業化進程中的一只攔路虎。據權威機構調查，中國中小企業的平均壽命僅為3.1年。中國企業活不長、長不大已經成為一個不容樂觀的事實，企業“短命”的原因有很多，缺乏核心競爭力是其中一個重要原因。而企業文化是構成企業的核心競爭力的一個關鍵要素，企業要想生存、發展下去，就必須有能夠支撐企業的價值體系。而其價值體系中，沒有比企業的安全價值觀更能影響企業是否能夠生存、發展的了。一個安全事故頻發的企業，不僅暴露出企業內部安全管理存在問題，更能說明這樣的企業效率低下、員工凝聚力差、基礎薄弱。這樣的企業發展的越快，存在的風險越高。

　　一、加強企業安全文化建設有利于企業核心競爭力的提升

　　（一）加強安全文化建設有利于企業安全管理體系的建立和完善

　　安全文化分為物質文化，即企業安全文化的實體(硬件)和外部形象標志；制度文化，包括勞動保護及安全生產的法律、法規、標準以及企業制定的規章制度、職業安全衛生道德標準、安全行為準則等；精神文化，包括安全的價值觀、安全生產意識、企業安全精神激勵，安全一質量一效益的認識，振興企業的精神等；行為文化，包括領導安全管理、決策和指揮行為，職工工作及操作行為。企業安全文化建設把人、機、環境有效地統一協調起來，達到人、機、環境的和諧。安全文化建設是企業安全管理體系的重要組成部分，加強安全文化建設有利于企業安全管理體系的建立和完善。

　　（二）加強安全文化建設有利于樹立良好的企業形象。安全管理正在由經驗型、事后性的傳統管理向依靠科技進步和不斷提高職工安全文化素質的現代化安全管理轉變，在這一轉變過程中，沒有先進的安全文化做指導，安全生產工作就會迷失前進的方向，現代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式，它區別于傳統安全管理形式，是安全管理發展的一種高級階段，其特點就是將安全管理的重心轉移到提高人的安全文化素質上來，轉移到以預防為主的方針上來。通過安全文化建設提高企業安全管理的水平和層次，提高職工隊伍素質，樹立職工新風尚、企業的新形象，增強企業的核心競爭力。

　　（三）加強安全文化建設有利于彌補生產力水平不高、技術裝備不高存在的缺陷。企業勞動用工存在職工素質的參差不齊，安全意識的淡薄，自主保安意識不強的問題；違章指揮，違章操作還時有發生；技術裝備的相對落后，安全設施的不完善。這些都必須從解決人的問題入手，靠人的主動管理來彌補。迫切需要提高職工隊伍素質，增強主動管理的安全意識和自律管理的安全觀念，以精細嚴實的管理方式加以彌補能有效解決生產力水平不高、技術裝備不高等方面存在的缺陷。

　　（四）加強安全文化建設有利于減少安全事故，提高企業生產效率。對于企業來講，安全就是效率，安全就是最大的節約。人既是安全生產管理的主體，又是安全生產管理的客體。在企業安全生產中，人是最活躍的因素，同時在導致事故的主要因素，扮演著主導角色。能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動性，取決于人對安全工作的認識、價值取向和行為準則，取決于職工對安全問題的個人響應與情感認同。而安全文化建設的核心就是要堅持以人為本，全面培養、教育和提高人的安全文化素質，完全符合安全生產工作規律。同時，通過人性化安全活動的開展，營造出“關愛生命、安全發展”的良好氛圍。