2、強化教育和培訓是安全文化建設的重要手段。安全教育和培訓是促進職工樹立正確安全觀的最基本、最有效的手段。一是要采取灌輸式的法規教育，安全生產的法律法規，是安全文化的精華，特別是煤礦的“三程一標”是職工安全生產的行為規范。二是要采取針對性的班前教育。班前教育是安全思想教育最有效的形式和載體，班前教育要取得好效果，關鍵是教育內容要結合實際，教育形式要靈活多樣，教育方法要簡單易懂。切忌班前教育的簡單化、程式化。通過有效的班前教育，把安全生產的人本觀念，親情文化滲透到職工的心中，達到入腦入心，做到從“要我安全”轉變為“我要安全”，使之自覺主動地維護和促進安全生產。

　　3、強化制度約束是安全文化建設取得實效的關鍵所在。安全文化建設成果體現在安全生產制度的有效性，職工行為的規范性，機械設備的可靠性，生產環境的安全性上。規范職工行為，必須提高制度的執行力和約束力。一是要完善制度設計。二是要強化行為約束。三是要加強獎罰的力度要到位。

　　4、全員參與是安全文化建設的基礎。安全文化是團隊文化，是企業全體員工的文化。所以，必須要依靠群眾，動員企業各方面力量廣泛參與，相互促進，共同提高。一是要強化輿論宣傳。充分利用各種宣傳工具，突出安全重點，有針對性地進行宣傳。二是要豐富創建載體。如開展各種競賽、問答、演講、征文等活動。三是要調動參與意識。號召全體職工主動自學、為職工編寫安全知識讀本、安全文化手冊等，讓職工無論走到哪里都可以學習到要學的知識。

　　5、安全管理精細化，確保崗位責任制落到實處

　　在安全管理中，不但要強化管理，還要細化職工的日常管理，使每個人在工作中，時刻都能加強安全責任心，制定明確詳細的安全生產崗位責任制，從領導到職工都要規定詳細的安全職責和范圍，使每個人在崗位上都應該知道干什么、怎樣干、干到什么程度，推行安全文化進崗位，規范操作，根據各工種的考核標準，進行量化考核，安全質量同工資掛鉤。這樣既可使每個職工在工作中有章可循，按章操作，使責任落到實處。

　　總之，要打造本質安全型礦井就必須由制度管理向以人為本安全文化管理去提升，不斷探索煤炭企業安全文化的內涵，加大安全文化建設的力度，這些都是搞好煤炭企業安全生產、造福于煤炭企業職工、提高煤炭企業經濟效益、保證煤炭企業穩定的重要手段，因此我們必須把以人為本安全文化工作抓緊抓好，發揮文化引導作用，努力實現企業文化建設的社會效益和經濟效益的統一，這樣才能真正的實現安全生產促進煤炭企業健康可持續發展。

　　參考文獻：

　　[1]山東肥城礦業集團公司楊莊煤礦礦長 劉錫同. 建設以人為本安全文化 促進企業健康穩定發展[N]. 經理日報, 2006.10.26
　　[2]呂俊華，陳亮. 安全文化建設必須堅持以人為本[N]. 經理日報, 2005.07.01