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淺談安全行為科學在反習慣性違章中的作用

作者:嚴易茂  
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四、反習慣性違章的對策措施

1、找出違章現象

“安全第一,預防為主”是安全生產的總方針,是反習慣性違章的基本準則。要反習慣性違章,首先得讓職工明白哪些行為是違章行為。今年初,筆者所在的企業以廠部文件《關于認真開展“三查三反”活動的通知》形式,列舉出企業部份習慣性違章現象及后果290條(管理方面36條、人員組織方面40條、個人行為方面214條),并要求各單位組織職工找出習慣性違章現象。各單位將找出的習慣性違章現象整理出來,組織員工學習,并納入安全風險金獎勵考核細則中,加大考核力度,發現習慣性違章行為及時勸阻教育,開據違章告知卡并處罰。通過了解、摸清習慣性違章的根源,分析其形成的事故心理結構和狀態,提前做出防范措施,才能有效地防止各類事故的發生,避免不必要的事故損失。

2、大力開展對職工的安全教育

通過查找習慣性違章的危害,使廣大職工認識到習慣性違章作業是違反安全生產客觀規律的,其結果必將受到客觀規律的懲罰,不但危及自己的安全,而且還會累及他人。我們要針對這些“習慣性違章”的特點,加強對《安全生產法》、安全生產規章制度及安全操作規程的學習培訓,使職工具備法治觀念,懂得安全生產規章制度是用血的教訓換來的寶貴經驗,按安全生產規章制度作業和操作,就是珍惜生命。同時結合崗位實際及事故案例,利用認知技巧中的第一印象作用和優先效應強化新職工的“三級”教育;應用意識過程的感覺、知覺、記憶、思維規律,設計安全教育的內容和程序;研究安全意識規律,通過宣教的方法來強化人的安全意識。從而大大減少隨意作業的機會和條件,從根本上避免事故的發生。

3、 企業領導是關鍵

在企業或組織各種影響人的積極性的因素中,領導行為是一個關鍵性的因素。因為不同的領導心理與行為,會造成企業的不同社會心理氣氛,從而影響企業職工的積極性。有效的領導是企業或組織取得成功的一個重要條件。從安全管理的要求來說,企業或組織的領導者對安全管理的認識、態度和行為,是搞好安全管理的關鍵因素。因此“反習慣性違章”要以領導為龍頭,從各級領導抓起。

⑴ 從提高各級領導自身的安全意識、安全素質入手,針對個別領導容易出現的重生產、重效益,忽視安全的不良傾向,進行灌輸宣傳,使他們真正樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺堅持“管生產必須管安全”的原則,以身作則,做反“習慣性違章”的帶頭人。
⑵ 要求各級領導運用現代管理方法,按照“分級管理、分線負責”的原則,對“習慣性違章”實行“四全”(全員、全方位、全過程、全天候)綜合治理,把反“習慣性違章”納入安全生產責任制之中。做到層層抓、層層落實,并與經濟責任制掛鉤,使安全生產責任制的約束作用和經濟責任制的激勵作用有機地結合起來,形成反“習慣性違章”的強大推動力,充分發揮領導的龍頭作用。

4、各級安全監管人員是主力軍

各級安全監管人員是企業安全生產管理的主力軍,不但是領導的助手和參謀,而且是企業內的“警察和裁判”,為創造企業一方平安的環境起著十分重要的監督和管理作用。各級領導要穩定安監隊伍,建設一支責任心強、素質高、經驗豐富、懂技術、作風扎實、思維敏捷靈活、任勞任怨敢管理的安監隊伍,樹立安全管理的權威,促進企業生產的安全、持續、穩定發展。

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