??? 4　電力工程項目安全管理方法及措施
1)在國家和部門制定的有關法律、法規指導下,建立健全工程項目的安全生產保證體系和安全生產監督體系。公司有完善的三級安全監督網絡,對安全監督實行標準化管理,按事前防范、事中控制、事后改進三個環節的要求,完善各級安監人員的管理標準和工作標準。項目部加大對施工過程的安全監督,嚴格監督執行“兩票”作業,督促現場施工人員正確使用勞動防護用品,定期組織安全檢查,及時發現和整改安全隱患,不斷完善和規范安全防護設施,有效防范安全事故的發生,做到事故的事前控制。
??? 2)設置項目安全管理機構、配備項目專職安全管理人員,加強安全防范措施,設置安全專項資金,制定切實可行的標準,使安全工作朝制度化、規范化方向發展。施工項目部必須嚴格遵守電力操作組織措施、技術措施、《電業安全工作規程》等管理制度,防止發生誤操作事故和人身傷亡事故是電力企業安全管理工作的重點所在,健全和細化相應的安全生產管理制度,制定相應的控制措施和獎懲措施。
??? 3)對工程項目進行危險源分析、公示與預控,編制專項安全施工方案,做到防患于未然,加強施工危險點分析,開展危險源調查,制定危險點清單。在此基礎上制定危險點預控措施,通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源,防止事故發生;并加大重大危險整改消除力度,對重點項目、重點部位進行重點監控,做到隱患不消除、問題不解決決不放過等“四不放過”原則;制定重大事故應急處理、救援預案并定期進行反事故演習,提高員工應對突發事故的快速反應能力。
??? 4)提高項目管理（項目管理論文）人員的安全管理水平,搞好施工前安全教育培訓,加強人員的安全素質。工程開工前對工人進行三級安全教育,加強對施工特種作業人員的培訓和施工中的班前安全活動。
??? 參建人員的安全意識是搞好安全生產的基本保證,要提高安全素質最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。對項目管理人員的教育可使其獲得科學的、穩定的安全生產決策能力,施工中能自覺依法管理、執行安全規章制度;在緊急、危險、關鍵時刻具有正確處置應變的能力;在施工過程中對危險源、環境因素能預先進行辨識并制定和落實相應的控制措施;在無明確的規章制度情況下能正確做出有利于安全生產的決策能力。對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩定的安全操作技能,做到按安全操作規程施工,不違章作業。并把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合,提高安全教育培訓的針對性和實用性,在工作中時刻關注安全,相互督促提醒,將保障安全生產轉化為個人的自覺行為。
??? 5)加強現場安全監督,杜絕安全管理漏洞。施工過程中每個分項和工序完成后都要進行安全檢查,每道工序交下一工序施工前必須得到有關安全人員檢查驗收后才能交下一工序施工。如:深基坑、腳手架、大模板、“三寶”“四口”“五臨邊”、高處作業、安全圍護、機械性能、個人勞動安全防護用品等項目以及施工中的習慣性違章作業。檢查的目的是看方案中的設施是否落實到位或實施過程中有沒有違反規定,這是有效地防止在安全生產中發生事故的重要關卡,項目管理人員尤其是專職安全員必須把好這一關。
??? 6)工程實施過程中現場施工人員及安全員必須對安全技術措施的落實情況進行監督指導,要善于根據施工現場的實際情況,及時對所做的安全措施進行安全性評價,查找安全薄弱環節,并及時補充完善措施中的漏洞,對事先分析的重大危險源要進行重點監控,務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態,從而能夠對高風險的機械、設施、過程和人員進行詳細的控制和管理。
??? 7)按標準的安全文明施工要求對現場進行安全管理,用制度來約束施工人員的行為。要提高項目施工管理人員的安全管理水平,可通過強化安全知識培訓和安全生產技術培訓來提高,加強對國家法律法規、行業標準、安全管理專業知識和企業規章制度的學習,重點學習《電業安全工作規程》和電力企業各種安全生產管理制度,經常開展各種安全教育,讓員工時時樹立“安全第一”的思想,樹立“一切事故都可以預防”的安全理念,充分認識保證安全生產的重要性,從而提高人員自身素質和施工項目安全管理水平。
??? 綜上所述,電力工程施工中應當將安全生產作為工程管理的頭等大事來抓,項目安全管理應進行全過程、全員管理,施工中更應做到全方位、全天候的管理,即橫向到邊,縱向到底。在安全生產管理中真正將源頭管理、過程控制、應急救援和事故反思有機的結合起來,電力施工企業應當建立積極有效的安全文化,使安全目標同其他管理目標一樣得到全員的認可,通過管理者的自身行為和管理實踐而逐步實現。只有重視了安全生產,才能保證企業各項目標的順利實現,使企業得以長足的發展。
??? 參考文獻:
[1]　崔勝利.淺談建筑施工中的安全管理[J].山西建筑, 2010,36(2): 225-226.