電力企業安全文化建立是一個系統工程, 它牽涉到電力企業與電力企業的員工要與過去的一些不良習俗作斗爭, 同時可能還伴隨安全生產責任權利的再分配與觀念的轉變, 因此電力企業安全文化建設必須是電力企業領導倡導的。建立企業安全文化不能憑空設想, 一定要從電力企業的安全生產實際出發, 針對本企業的安全生產實際情況, 繼承和發揚對電力企業安全生產具有積極作用的那部分安全生產價值觀和理念, 糾正和完善那些對電力企業安全生產有不良和消極作用的陳舊觀念和習俗。使電力企業的安全文化, 在指導和管理電力企業安全生產中, 發揮出文化力的作
用, 來推動電力企業安全生產績效不斷改進。