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安全管理網

淺談邯鄲市煤氣公司現代安全管理模式

作者:宋煒 顧尚鋒  
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3.3 強化搶修安全管理模式,為企業發展保駕護航
??? 隨著城市建設的不斷擴大,燃氣管道常常受到諸多外界環境的侵擾和內部因素的影響,造成管道損壞引起燃氣泄漏事故。我們越來越認識到:燃氣行業的突發事故搶險搶修是企業各項工作的重中之重,關系著燃氣行業的生存和發展。我們在實踐中反復摸索、總結,在原有的搶修搶險隊伍的基礎上成立了專業化搶修團隊,并制定出一套科學的、合理的、可操作性強的管理制度。
??? 一是突出反應迅速,分工負責,措施有效。
??? 搶修的工作原則是合理地調配搶修人員及車輛等搶險資源,采取緊急有效措施,排除事故保證安全,盡快恢復燃氣正常供應。為規范突發事故應急搶修工作程序,明確各崗位職責,邯鄲市煤氣公司制定了《燃氣突發事故分級標準》、《燃氣事故上報程序》等一系列制度、措施,進一步規范了燃氣突發事故的應急響應程序。
??? 搶修隊伍實行24h值班,搶修隊伍接到報警后,立即趕赴現場,通過管網地理信息系統和搶修決策系統,迅速根據事故地區管網信息、圖檔資料關閉閥門、調壓器的制定降壓(停氣)方案。到達作業現場后,根據燃氣泄漏程度確定警戒區,在警戒區內嚴禁明火,嚴禁無關人員入內。根據管線竣工圖和搶修方案,對事故管道進行現場定位和降壓(停氣),然后進行開挖、阻氣和掐接管,最后恢復供氣。此外,明確搶修成員職責,并制定了相應的工作標準。使各個成員明確自身的崗位職責,了解應急機構,熟悉處置方案,掌握相關應急知識。
??? 二是修訂、完善《應急預案》,強化搶修現場安全管理。
??? 為確保安全、穩定、正常供氣,2011年煤氣公司依據國家新頒布實施的《城鎮燃氣管理條例》、《安全生產法》、《城鎮燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規程》等法令法規和標準,對《邯鄲市煤氣公司燃氣突發事故應急預案》進行了重新修訂。新《預案》分為搶修方案、實施搶修作業和后期處理3個部分,包括適用范圍、人員組織結構、搶修流程及說明、實施方案和搶修搶險器材配備等內容。增加了應急資源及評價、危險源評價、預警預防機制等內容;對燃氣突發事故的危險程度等級進行了重新劃分,并明確了各等級突發事故的現場負責人和安全責任人,要求相關人員保持通訊暢通,手機24h開機;規定了響應程序同時提出了現場處理的要求。新《預案》著重強調搶修工作的快速響應和對險情的有效控制,避免次生事故的發生。
??? 2010年8月26日,我市高開區一小區因施工不慎,導致天然氣泄漏,影響了擔負接待省領導任務的金都大酒店正常運營,公司搶險隊第一時間趕到現場,緊急啟動搶險預案,迅速組織挖掘機等大型機械在污水井周圍進行開挖,克服污水井嚴重漏水導致大量泥漿滲出、影響施工等困難,采用“打補丁”的先進焊接方式對漏氣部位進行封堵。2h內完成搶險任務,恢復正常供氣,市領導專門做出批示,對煤氣公司快速處置險情的保障服務給予了高度評價和表揚。
??? 新《預案》批準實施后,公司組織各單位、各部門進行培訓學習,目的在于使每名員工明確自身的崗位職責,了解應急機構,熟悉處置方案,掌握相關應急知識。定期組織演練,讓各個成員能夠熟悉應急工作的指揮機制、決策、協調和處置的程序,準確迅速識別資源需求。通過推行新的管理模式,對機構進行科學、合理的調整,邯鄲市煤氣公司在城市燃氣救援工作領域取得了突破性進展。搶修及時率始終保持在100%、燃氣泄漏次生事故發生率為零。
??? 三是提高全員責任意識,強化安全理念。
??? 安全工作的好壞,與人的安全素質的高低密不可分。為提高搶修人員的安全素質,公司做到安全工作逢會必講,逢事必講,不斷營造“安全第一”的氛圍,讓員工每干一項工作之前,先要想到安全[2]。提高全員的安全技能,通過對全體職工的培訓、演練,讓員工對所從事工作的安全特性牢記在心,對各種防范措施能熟練掌握,對出現的安全事故苗頭,能果斷正確的處置。此外公司反復強調全員的自我保護能力,要求員工不但能防范補救各類安全事故,而且在發生安全事故的環境中,能夠正確的保護自己免受傷害,以降低事故所造成的災害。
4 結束語
??? 燃氣安全是燃氣企業正常運行的基礎,關系著企業生存的關鍵。從社會角度來說,燃氣企業是服務行業,保證用戶燃氣使用安全是服務的重要內容。除此之外,城市燃氣的特性也決定了它是影響城市安全的重要因素[3]。城市現代化建設對城市燃氣管網的破壞、城市燃氣管網的老化、腐蝕以及違章占壓、違章經營燃氣等都決定了城市燃氣事故的高發率,安全事故的損失會影響到企業的經濟效益。因此,建立一套完善的燃氣安全管理工作模式,從而提高企業自我保護的能力,最終實現企業安全效益雙豐收。
參考文獻:
1 金磊,徐德蜀,羅云.我國現代安全管理.北京:氣象出版社,2006:23-30.
2 羅云.現代安全管理——理論、方法、技巧.我國勞動保護科學技術學,2007.5(13):12-18.
3 劉德智,梁工謙.國內外大型企業集團安全管理模式現狀研究.現代管理科學,2006.3(1):22-23.
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