摘 要：油氣田是我國能源構成的重要組成部分，油氣田的安全生產對實現我國能源安全具有十分重要的意義。本文系統研究了油氣田危害管理模式、辨識與安全性評價方法及措施、危害管理方案、管理現狀等。通過對油氣田生產作業中的設備狀態、操作環境、管理規程諸方面的科學分析，通過科學的視覺信號機理，來實現安全措施與風險管理可視化，從而對危害進行有效的控制和預防。

關鍵詞：目視管理；危害辨識；SVI 系統；上鎖掛簽；標識打印技術；企業文化建設

?????? 安全可視化系統(SVI 系統)：即利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，以達到健康、安全、環保(HSE) 的企業責任和社會效益的管理模式。它是以管理制度為基本手段，以視覺公開化為基本原則，盡可能的將管理者的要求和企業的文化讓大家看得見，借以推動自主管理、成本自我控制。

?????? 2008年5月中海油天津分公司借助三基工作的開展，推動了SVI系統的項目建設，應用于QHD32-6和BZ25-1油田，實現了SVI系統的全面實施。分公司SVI系統的建立是通過前期的現場數據調研，通過諸位項目成員的研究分析，整合出一套具備完整視覺鏈的圖形符號信息，設計出模式化的可視安全管理程序；并在作業區頒布標準執行管理手冊。該系統是以視覺化、系統化、規范化的標識符號向現場工作人員傳達企業（油田）安全生產信息、安全生產狀態和安全文化，從而有利于現場的安全風險管理，有利于油田形象與企業文化的建立；有利于提高企業（油田）安全生產管理水平和促進科學管理的進步，對實現企業的可持續發展起到積極有效的作用。

1 實施背景與理論基礎

1.1 企業文化發展的需要

?????? 企業文化建設是企業發展的一項重要戰略，也是運行國家科學發展觀戰略體系不可缺少的產業鏈之一，根據國家《2006-2020年中國企業文化建設發展規劃綱要》和中海油企業文化、安全文化的深層拓展，中海油天津分公司在執行海油總HSE安全管理體系過程中，需要結合本公司的獨特資源優勢；不斷營造本公司的企業文化、安全文化氛圍，并構建企業的形象文化、品牌文化、安全文化之框架結構，把自己的企業建設成為一個資源節約型、環境友好型、和諧發展的企業。

1.2 國家企業文化建設的總體發展目標經過15 年的艱苦努力，使我國的企業文化建設在總體上達到如下目標：大多數企業能夠適應世界經濟技術發展趨勢和我國社會主義市場經濟發展要求以及企業做強做優的需要，形成能夠內強企業素質、外塑企業形象、持續增強企業凝聚力、競爭力、創新力，既能繼承祖國優秀文化傳統，又能反映時代精神的有特色、有個性的積極向上的先進企業文化，更好地支撐社會主義文化建設和全面建設小康社會宏偉目標的實現。

1.3 SVI 系統開發模式

（1）以企業形象識別系統(cis)為基礎模式；

（2）企業形象識別系統(cis) 是企業建立和維

護良好形象的一個系統工程，其構成要素如下：

① 企業的理念識別(mind identity 簡稱mi)；

② 企業行為識別(behavior identity,簡稱bi)；

③ 企業視覺識別(visual identity, 簡稱vi)。

（3）企業文化與cis 戰略的關系。企業形象是消費者、社會公眾以及企業內部員工和企業的相關部門與單位對企業、企業行為、企業的各種活動成果能給予的整體評價與一般認定。這種形象必然是企業形象的系統性表現。cis 的根本是樹立具有獨特個性的，為自身和社會大眾認同的企業形象，并給企業帶來經濟效益和社會效益。從這個意義上，可以說cis 就是企業建立和維護良好形象的的一個系統工程。將體現：

① 企業的價值觀念 ；

② 企業經營思想；

③ 企業精神；

④ 企業道德。