淺談建筑施工安全生產管理

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（二）、建筑施工常見的幾大傷害
我們所說的建筑施工一般指房屋建筑，房屋建筑就免不了在工地上穿行，在工地上就會常見到幾大傷害。房屋需要修筑，修高就一定要往高處吊運物品，有時也存在上下交叉作業，其中不排除有人不小心將物品碰落下來，砸到下面的人。也可能有人在高處作業不小心摔落下來，因此就存在高處墜落和物體打擊傷害。機器運轉需要電的帶動，因此又存在機械傷害和觸電。還有可能哪里修得不牢固，就可能出現坍塌。所以建筑施工中常見的五大傷害就是：高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌。
三、安全生產管理
（一）什么是安全生產？
安全生產是指在生產經營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業人員的人身安全，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。
（二）、管理體制原則
目前我國安全生產監督管理的體制是：綜合監管與行業監管相結合、國家監察與地方監管相結合、政府監督與其他監督相結合的格局。
　　監督管理的基本特征：權威性、強制性、普遍約束性。
　　監督管理的基本原則：堅持“有法必依、執法必嚴、違法必究”的原則、堅持以事實為依據，以法律為準繩的原則、堅持預防為主的原則、堅持行為監察與技術監察相結合的原則、堅持監察與服務相結合的原則、堅持教育與懲罰相結合的原則。
基本原則
1、“以人為本”的原則
要求在生產過程中，必須堅持“以人為本”的原則。在生產與安全的關系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。必須預先分析危險源，預測和評價危險、有害因素，掌握危險出現的規律和變化，采取相應的預防措施，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態，
2、“誰主管、誰負責”的原則
安全生產的重要性要求主管者也必須是責任人，要全面履行安全生產責任。
3、“管生產必須管安全”的原則
指工程項目各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作。他實現了安全與生產的統一，生產和安全是一個有機的整體，兩者不能分割更不能對立起來應將安全寓于生產之中。
4、“安全具有否決權”的原則
指安全生產工作是衡量工程項目管理的一項基本內容，它要求對各項指標考核，評優創先時首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現，即使其他指標順利完成，仍無法實現項目的最優化，安全具有一票否決的作用。
5、“三同時”原則
基本建設項目中的職業安全、衛生技術和環境保護等措施和設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的法律制度的簡稱。
6、“四不放過”原則
事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。“四不放過”原則的支持依據是《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》。“三個同步”原則安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。
7、“五同時”原則
企業的生產組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
（三）、正確管理
安全生產就缺乏不了管理，不正確的管理也是可能造成事故的。安全管理就是要在過程中，發現人的不安全行為、物的不安全狀態，并且及時的處理它，避免造成事故的發生。
總結，不管在什么情況下，我們都應該遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，保證安全，才能更好的生產，保證安全，才能避免事故。