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淺談建筑施工安全生產管理

  
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摘要:安全第一,預防為主,綜合治理。安全是生產的前提,安全是生產的基礎,只有在保障安全的前提下,才能更好的生產。質量是企業的生命,安全是職工的生命,如果我們只注重質量,而忽視安全,一旦出現事故,企業就會遇到麻煩,如果遇到嚴重的事故,可能導致較小企業的直接倒閉。現代社會,房地產建設飛速發展,到處都是高樓大廈,房子一幢一幢的如春筍般林立而起。房子的拔地而起,是在安全的前提下,如果未保證安全,國家政府也是不會允許進行施工的。因此,生產必須在安全的前提下進行。

關鍵詞:建筑施工、安全生產、管理

一、安全生產管理概論
(一)、什么是安全?
安全是指不受威脅、沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環境資源的和諧相處,互相不傷害,不存在危險、危害的隱患, 是免除了不可接受的損害風險的狀態。安全是在人類生產過程中,將系統的運行狀態對人類的生命、財產、環境可能產生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態。
(二)、安全認識階段
(1)、無知(不自覺)的安全認識階段
工業革命以前,生產力和僅有的自然科學都處于自然和分散的狀態。
(2)、局部的安全認識階段
工業革命以后,生產中已使用大型動力機械和能源,導致生產力與危害因素的同步增長,促使人們局部認識安全并采取措施。
(3)、系統的安全認識階段
系統的安全認識階段是由于形成了軍事工業、航天工業、特別是原子能和航天技術等復雜的大型生產系統和機器系統,局部安全認識已無法滿足生產生活中對安全的需要,必須發展與生產力相適應的生產系統并采取安全措施。
(4)、動態的安全認識階段
動態的安全認識階段是當今生產和科學技術的發展,特別是高科技的發展,靜態的安全系統安全技術措施和系統的安全認識即系統安全工程理論已不能滿足動態過程中發生的,具有隨機性的安全問題,必須采用更加深刻的安全技術措施和安全系統認識。
(三)、安全規律
安全管理的對象是風險,管理的結果要么是安全,要么是事故。我們說“安全的規律”,確切地說,就是事故發生的規律,就是事故是怎么發生的。世間的事都有個前因后果,事故這個結果也有原因,原因就在于事故相關的各個環節,就是說,事故是一系列事件發生的后果。這些事件是一系列的,一件接一件發生的,就是“一連串的事件”。所以,安全管理上就有了“事故鏈”原理。事故讓人們看到了一個鎖鏈:初始原因→間接原因→直接原因→事故→傷害。這是一個鏈條,傳統、社會環境、人的不安全行為或物的不安全狀態、人的失誤、事故傷害;又像一張張多米諾骨牌,一旦第一張倒下,就會導致第二張、第三張直至第五張骨牌倒下,最終導致事故發生,出現相應的損失。按照“事故鏈”原理的解釋,事故是因為某些個環節在連續的時間內出現了缺陷,這些不止一個的缺陷構成了整個安全體系的失效,釀成大禍。
二、建筑工程施工
(一)、建筑工程分類
建筑施工工程分類,分為土建、房建、安裝、園林等。我們經常說的建筑一般指房建,房建就是修房子。土建一般指修路、修橋,隧道等。安裝就在裝修階段了,門窗、電氣、電梯等的安裝都屬于安裝施工。園林主要指綠化方面。

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