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淺談項目管理與工程造價控制

  
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摘 要:市政建設工作的核心一直是市政工程造價問題,在整個建設項目中一直存在而且是一個非常艱難和長久的過程。談到工程造價控制問題,可以從很多方面進行討論。目前,大多數的造價控制都是從項目決策階段、設計階段、實施階段和竣工階段等環節入手。并且有資料顯示,設計階段是工程造價控制的關鍵,同時其他方面當然也不是說就可以忽略。下面本文就如何將工程造價控制在限額里面并不斷進行糾正,展開微觀的討論。

關鍵詞:市政建設;工程項目;造價控制;管理
市政建設一直關系到本地區經濟的發展,對于改善人民居住條件和提高城市品位都起到了至關重要的作用。而且隨著我國改革開放以來,經濟得到了迅速發展,各個城市為了獲取更多的資金投入,讓投資方看到城市未來的發展前景,就是市政工程的任務所在。他雖然不會產生直接的經濟效益,但是它會產生巨大的社會效益。其中如何很好地使用這些投入的資金以及做好市政工程各階段的投資控制,作者就根據自己的工作經驗展開討論。
1、決策階段的工程造價控制以及管理
  所謂的建設項目決策就是對投資行動方案進行選擇和決定。由于,市政建設項目是一個非常復雜和系統的工作,它包含很多方面的科學工作。它可以實現城市的經濟和空間結構得到和諧的發展。但是由于它在宏觀上要滿足經濟的發展,在微觀上還要促進城市自身社會經濟發展,而且還具有一定前瞻性和可持續發展性,所以就必須要保證科學分析和論證是否可以正常進行,從而為項目決策提供依據。只有確定了市政建設項目的立項決策可行性才可以開始其他的工作。項目決策對工程造價以及項目建成后所產生的經濟效益都存在著決定性的影響。具體操作時由于涉及的范圍非常廣,包括諸多經驗數據,所以參加的人員必須是專業的經濟專家、工程技術人員、市場分析專家等組成,這些專家必須具備一定的專業知識和實踐經驗,才可以真正地保證數據科學性以及可靠性。雖然這一階段耗資占總投資額的分量不多,但是卻對項目投資效益有著直接的影響。假如這個階段出現失誤的話,那么后面的所有工作都是白費的。 所以,必須加強項目決策的深度,同時采用科學的估算方法去進行投資估算,避免“三超”現象的發生、
2、設計階段的工程造價控制以及管理
  設計階段是工程建設的靈魂,它是對整個建設項目全面地進行規劃和具體描述的一個完整過程。設計階段的工程造價控制是控制工程造價的一個重點。下面就以下幾個方面談談具體的設計階段的工程造價控制。
2.1 限額的設計
  所謂限額設計就是先按照上述準備過程中的批準的可行性研究報告去總概算控制技術設計和施工圖設計,在這個過程中要兼顧好資金和功能的平衡,在限制資金的同時還要去滿足功能的實現。嚴格執行分配的投資限額控制設計,以便能充分保證總投資額不被突破。控制工程造價是采用限額設計,就是為了防止工程造價超出了事先的投資預算。限額的設計不但實現對投資限額的控制和管理,還實現了工程數量和概預算指標等很多方面的控制,它是工程造價的整體約束。
2.2優化設計方案
  在確定該建筑項目可行的情況下,就是要保證設計質量達到國家的規定,因為這個方案在一次性投資以后是要進行使用和產生經濟效益的,所以,搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵。在對工藝技術方案進行優化的時候,要根據我國城市和地方的實際情況,在提高投資效益的前提下,多采用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝。目前,現實中經常會發現存在重施工、輕設計的觀念,這是必須要避免的。市政部門一定要認真地進行經濟分析,去制定出經濟合理、切實可行的設計方案。

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