摘要：建筑施工生產的流動性、建筑產品的單件性和類型多樣性、施工生產過程的復雜性、工作環境多變性都決定施工現場容易發生安全事故。施工單位作為直接的操作者，如何嚴格規范管理施工現場安全是一個值得探討的話題。

　　關鍵詞：施工現場 安全管理 安全控制
　　前言
　　近幾年來，公司嚴格依照國家安全生產法律法規、規范，認真貫徹執行上級建設主管部門安全生產的有關規定,在實施標準化工作的基礎上,把安全管理納入法制化的軌道,提升全體員工的安全法律意識,推動了安全生產健康有序發展。抓安全專管機構建設,完善各項安全規章制度；緊跟施工強化安全監督；對人機環境進行系統化控制，創建多項省、市級建筑工程安全生產、文明施工優良樣板工地；用扎實嚴謹過細的工作，實現作業場所的“零違章”、“零隱患”，確保生產安全事故的“零”死亡，避免重大經濟損失事故的發生，用強制性的安全管理推動施工現場安全生產深入發展。
　　1．組建一流的安全生產管理隊伍
　　建立健全安全生產保證體系，構建公司安全工作縱向到底，橫向到邊的監督管理網絡。運用有效機制,充分發揮安全專管機構的作用。安全專管機構與群眾監督系統相輔相成，圍繞公司生產經營方針開展工作。在生產指揮和執行系統按照各自不同的工作職責,分為“決策層”，“管理層”，“操作層”三個不同層次的相互作用的運作機制，形成了政令暢通，運轉有序，工作得力的安全生產管理和信息系統。
　　1.1建立以公司、分公司黨政主要領導為首的，由總工程師、生產安全管理、機電設備管理、技術質量管理、成本管理、資金調控管理、黨群工會等部門參加的質量安全委員會,構成本單位的決策層。其主要職責是貫徹落實國家的安全生產方針，領導、組織、協調、決策本單位安全生產的較大、重大問題，確定安全專管機構設置，制定安全生產管理制度、辦法，督促檢查安全技術措施的落實，保證安全生產條件所需資金的投入，施行安全目標管理，定期召開公司的質量安全委員會會議，分析研究安全形勢，領導全面安全大檢查，參加較大、重大事故調查處理，貫徹安全生產獎懲制度。
　　1.2項目部設安全生產管理小組，分公司設生產安全部，公司設生產安全管理中心，分別構成了本單位的管理層。組建一支懂業務敢負責具有自主安全管理能力的隊伍，安全管理專業人員配備大于從業人數的千分之五，并符合：（1）具有相關方面的專業知識；（2）熟悉本單位經歷的事故教訓；（3）了解事故的嚴重性及預測能力；（4）能提出安全管理的改進措施和工作建議；（5）具有處理事物和人際關系的藝術水平。其主要職責是宣傳貫徹國家安全生產法律法規，組織員工進行安全教育，實施有效性管理，監督在建項目安全生產費用的使用及安全措施的落實，參與危險較大的分部分項工程安全專項方案專家論證會，促進班組開展危險預知活動，查處隱患違章，指導生產安全，貫徹落實項目管理標準化，報告各類生產安全事故，參與生產安全事故的調查和處理工作。
　　1.3工段(作業隊)為操作層，明確工段(作業隊)長為現場安全直接責任人，公司配備兩名以上的專職安全員作現場安全監督。晝夜三班制施工的班組,確保每班有現場安全監督人員。主要職責是傳達上級安全指令，嚴格執行規章制度,組織員工進行安全教育與學習,糾正“三違”現象，就地整改安全隱患，指導班組安全活動，報告事故，其工作向本單位和上級安全部門負責。
　　1.4班組長向本班組員工的安全負直接責任,搞好安全自律，開展自主管理，組織班前安全活動和危險預測活動，執行三項安全工作循環制度，督促員工按章操作，完善安全防護設施，消除危險，創建標準化、規范化的安全文明崗位。
　　1.5建立群眾監督系統，公司成立安全生產監督和勞動競賽委員會，形成強有力的安全管理與群眾監督體系。
　　上述體系明確了公司各層次在安全生產管理上的職責,勾畫了公司從上到下安全管理的運作機制。
　　2.完善各種安全管理規章制度
　　完善各種安全管理規章制度，為生產活動過程中依法科學協調人、機、環境之間的關系提供可靠依據。
　　幾年來，公司按照國家有關安全生產法律法規、規范，針對工程安全專項施工方案，從業人員的安全教育，機電設備管理，工藝器材，現場生產條件，工程環境因素等方面制定了一整套行之有效的規章制度。這些規章制度不僅在安全生產中發揮了重要作用，已成為廣大員工的安全行為準則。公司代表性的主要規章制度有:（1）企業安全生產責任制度；（2）安全生產例會制度；（3）安全生產教育培訓制度（4）安全生產檢查制度；（5）安全生產聯合檢查制度；（6）施工組織設計（方案）編制審批制度；（7）危險較大的分部分項工程安全專項方案審批和專家論證制度；（8）各作業工種安全操作規程；（9）高處作業安全管理規定；（10）施工現場質量安全違章處罰辦法；（11）安全生產、文明施工實施細則；（12）建筑工程安全生產、文明措施費使用管理規定；（13）消防安全管理規定；（14）施工現場動火審批制度；（15）施工臨時用電安全管理規定；（16）機械設備管理制度；（17）塔式起重機、施工升降機管理制度；（18）機動車輛和汽車運輸安全管理規定；（19）勞保用品管理制度；（20）工資支付管理暫行規定。
　　3.施工安全的管理
　　 “安全第一、預防為主，綜合治理”是國家安全生產管理的基本方針，可以說安全是人命關天的事，現在，施工安全都是一票否決制度，無論其它工作做得多好，一旦安全上出了問題，公司效益大大減少、評優資格盡失。國家各項法律法規、規章制度和施工現場各項安全專項施工方案以及施工所采取的一切安全防護措施都是為了更好的保障安全、預防安全事故的發生。如施工現場的安全立網、平網的掛設，如果按規范要求掛設，就不會發生高空墜落事故，再則，如果施工現場所有人員均嚴格按要求佩戴安全帽、使用安全帶等防護用品，也會極大地減少物體打擊等安全事故。總之，施工現場的安全需要全體員工的積極參與，充分重視，安全意識的提高，合理、規范使用好“三寶”，做好“四口”、“五臨邊” 防護，嚴格按規范及施工方案要求搭設外腳手架、掛設安全網、安裝高大支模、安裝建筑施工起重機械及對機械設備進行定期維修保養等，就會極大地減少施工現場各類安全事故的發生。此外，施工現場的專職安全員必須履行崗位職責，在以項目經理為首的安全負責人領導下，天天對項目部員工灌輸安全知識教育，日日抓安全，多對施工現場進行安全督促檢查，防范于未然，做到領導重視安全，專職安全員和項目部全體員工積極參與，公司安全專管機構加強監督檢查，對檢查發現的安全隱患問題立即責成項目部擬定“三定”整改措施迅速落實整改，形成群防群治，齊抓共管搞好施工安全工作的局面。