3、有效控制工期、質量、成本
　　在工程施工過程中，工期、質量、成本是工程施工需要保證控制的三大要素，縮短工期、提高質量、降低成本是保證電力行業快速發展、提升市場競爭力的重要影響因素，進行工程施工的控制與管理，最主要的目的就是提高工程建設的質量和效率，而質量是工程施工的前提，工期是工程施工的重點，成本是工程施工的落腳點，因此，對于工期、質量、成本，施工單位一定要進行嚴格的控制，以保證電力工程建設實現經濟效益的最大化。
　　4、科學技術的創新應用
　　在當今激烈的市場競爭中，要想求得生存，就必須不斷的進行科技的創新，應用新的科學技術，以保證促進行業的快速發展。在電力工程施工過程中，科學技術的創新也是非常重要的，對于不思進取，不懂提高質量和效率的施工團隊，注定要被市場競爭淘汰。創新是一個企業生存的根本，是加快電力工程施工的重要保證，因此，在工程施工過程中，施工團隊一定要注重科技創新，尋找提高質量和效率的有效途徑，以不斷促進電力行業的發展。
　　5、適時宣揚企業文化
　　企業的凝聚力來自于企業文化，好的企業文化可以有效的吸引并留住高素質的員工，在電力行業，對于從業人員的技術要求是比較高的，電力行業要想留住高素質的人才，就必須擁有好的企業文化，并進行適時的宣揚，以吸引人才的加入。凝聚人心，企業上下團結一致，可以極大的促進施工過程的控制與管理，同時也會極大的促進工程施工質量和效率的提高，使電力行業保證市場競爭力。
結束語：
　　通過對加強電力工程施工控制與管理的重要意義進行分析，筆者提出了加強電力工程施工控制與管理的有效途徑，電力行業是國家經濟發展的基礎行業，與國家其他行業的發展息息相關，同時也關系到社會的穩定發展和人民生活水平的提高，因此，在電力工程施工中，一定要對施工過程進行嚴格的控制與管理，保證工程施工的質量和效率，有效的降低成本，提高質量，以促進電力行業的快速發展，為國家和人民帶來更大的經濟效益和社會效益。
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