在規劃市區、居民和單位密集區，進行廢棄建筑物爆破、新建建筑打樁等產生噪音、揚塵污染的施工作業前，要按規定到有關部門申請批準，還需要向附近居民和單位通報說明爆破作業計劃，影響范圍、程度及應急措施等情況。在市區，盡量選擇靜力壓樁等先進施工工藝，減小噪音，可以有效控制施工噪聲與振動的擾民情況。
三、現場施工技術管理
　　建筑工程項目，建筑材料品種繁多，施工工種繁多、工藝復雜多樣，再加上施工分包單位多，不同工種的交叉施工也給施工現場管理帶來了諸多的困難。這就要求現場管理人員具有良好的業務技能和素質，熟悉施工圖紙和具體的施工合同要求，做好充分技術準備。針對材料供應、施工隊伍、資金、設備等自身的條件，同時考慮氣候、資源等自然條件，盡最大限度去優化每一道工序，合理地做好施工組織計劃，對各項技術活動過程和技術工作進行利學管理。
　　在建筑工程項目施工的過程中，項目經理部要建立完善的工程項目技術管理體系，在企業總工程師和技術管理部門的指導下，做好技術準備，技術交底等工作。項目總工程師、主任工程師、工程師或技術員，要各司其職，明確技術管理崗位與職責、明確各級技術人員的技術職責和業務范圍，建立以項目技術負責人為首的技術業務統一的領導，建立分級管理的技術管理體系，設置技術部門，建立具體的技術管理制度。項目經理部門要在施工活動中做好技術管理工作，遵照技術管理制度中的規定和程序安排生產，提高技術操作、施工水平，保證施工生產安全和順利地進行。
　　建筑工程項目管理部門要完善施工項目技術管理制度，項目技術負責人要做好圖紙會審、材料設備檢驗、施工組織設計、技術組織設計與管理、工程施工技術資料管理等工作，負責工程質量檢查驗收。健全建筑工程施工項目技術管理的各項制度，包括技術責任制度、技術交底制度、計量管理制度等，各項制度要互相配套、互相協調、形成統一協調的制度系統。根據實際情況，確定合理的施工進度，完善現場質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節。現場管理直接影響施工質量，強化質量意識，落實質量責任，建立完善的質量管理保證體系，使施工成本最大限度降低并不斷提升施工企業的整體競爭力。
結束語：
　　隨著我國經濟的不斷發展和社會的不斷進步，城市建設速度越來越快，建筑業的市場競爭也顯得愈來愈激烈。科學合理的建筑工程現場管理，可以提高施工企業的現代化技術水平，順利完成工程施工的各項目標。建筑工程現場管理還可以發現施工中存在的技術問題，提高員工的現場施工技術素質。嚴格遵守工程承包合同，注重技術管理，注重專業人才的培訓工作，采取有效措施處理和解決出現的技術難題，最大限度地降低工程造價，抓好重要施工部位、關鍵工序的技術交底和質量控制，確保施工質量，保證整個工程現場各項施工工序的安全有效進行。促進企業提高工程項目經營現場管理水平，提高企業的知名度，增強企業的市場競爭能力。
　　
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