對施工過程的安全意識有待加強
　　近年來，施工現場的事故頻繁發生，相關部門對項目工程施工安全問題愈加重視，從業人員對施工現場的安全問題也尤為重視，因此，保障從業人員的生命安全，是工民建施工工程管理過程中的重中之重。
二、加強工民建工程施工管理的措施
1、強化管理管理人員的重視程度
　　相關部門制定并完善相關法規、條文，施工單位在施工現場，根據相關的條文制定現場管理制度，并要求所有從業人員嚴格按照制度進行管理。反復強調工程管理的重要性，自上而下的強化工程管理意識。
2、全面提高從業人員素質
　　在管理人員的選拔上，嚴格按照標準，禁止“走親戚”、“走后門”等情況的發生；提高從業人員的素質，培養固定的從業人員，由建筑單位專門對這部分人員進行理論和技術上的培養，將其作為工程施工中的中堅力量；對于社會閑散的人員，施工單位對其要求不能過多，降低要求，適當引導，高效管理。
3、加強施工資料的管理
　　嚴格按照規定對施工資料進行入庫、存儲、出庫及使用的管理；選擇理想的倉庫地點；定期檢查庫存。
4、加強施工過程監管
　　在施工過程中，嚴格按照管理規定監管，管理人員應積極負責，做好自己的本職工作，完成自身的管理任務，保證施工過程中每一個步驟的有效實施，遇到問題應及時上報，并積極妥善的處理，保證工程施工的順利進行。
5、加強工程質量檢測
　　提高工程質量檢測力度，大質量檢測廣度、深度，選擇專業的質檢人員負責工程質量檢測，嚴格執行相關的工程質量檢測標準，增加檢測次數，定期檢測，完善檢測工序，全面保證工程質量問題。
強化安全意識，加強安全管理
　　強化施工單位上下安全意識，加強施工過程中的安全管理；組織專業的安全小組，時刻檢查工程施工過程中的安全問題，及時排除安全隱患，保障施工人員的人身安全；制定施工現場安全制度，嚴格執行，進入施工現場必須戴安全帽，保證安全帽質量等。
結束語：工民建工程是目前建筑施工項目中的主體工程，系統復雜，由于工民建工程的特殊性，其施工過程存在的問題也較為嚴重，因此，施工管理顯得尤為重要。能否加強工民建工程施工過程中的管理力度、保證工程質量、加強安全管理，是工民建工程施工過程中的重點，不僅關系著建筑工程能否順利如期完成，更關系著施工單位的聲譽以及人員的人身安全。因此，加強施工管理，是工民建工程施工過程中的重要保障。
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