??? (5) 及時組織應急巡檢隊對管網震后受災以及地震誘發次生地質災害危及管網情況進行詳細排查，及時處置安全隱患。威內線(Ф630mm)、威五線(Ф377mm)管道在地震后管線周圍存在危巖以及山體跨塌的安全隱患第一時間被發現，及時采用專業地質部門設計方案進行妥善處置，避免可能的次生災害發生。
??? (6) 沉著應對外部通訊中斷，確保調度渠道暢通。強震之后的數小時，成都市的中國移動、聯通、電信的通訊全部中斷，儼然信息孤島。調度部門員工在緊急疏散后，SCADA和網絡也無法利用，只有依靠唯一暢通的石油內線進行指揮，并委托外部通訊暢通的作業區幫助輸氣處調度室進行信息溝通和各項指令的上傳下達。
三、對天然氣調度應急的幾點思考
??? 川渝油氣田的奮斗目標是“奮力推進三百億戰略大氣區和一流天然氣工業基地建設”，輸氣管理處“三橫”、“三縱”、“三環”的輸氣大管線格局將對天然氣調度應急水平提出更高要求，反思此次地震應急的經驗，有幾點思考和建議：
??? (1) 應加快地下儲氣庫建設。隨著輸氣量的逐步加大，預計在西南油氣田公司300億立方米產量達到時，大管網日輸氣量必將達到6000～7000×104m3，管網儲氣將只能滿足日調峰。而季節調峰和發生重大事故的應急調整不能只依靠管網儲氣，地下儲氣庫的建設是天然氣各種應急情況下的有力保障。
??? (2) 進一步完善應急體系。
??? 1) 首先修訂完善《天然氣調度應急預案》。現有的《天然氣調度應急預案》只是針對單一的管網、氣源或者用戶故障情況下應急調度，沒有充分考慮重大事件發生(如強等級地震、戰爭、恐怖襲擊)的應急指揮。應結合管網、用戶情況制定出其不同受損情況相應應急預案。
??? 2) 進一步完善應急調度中心建設。作為輸氣處生產指揮中心的天然氣調度中心是大腦神經中樞，必須保證信息、通訊的隨時暢通，以確保管網安全平穩。輸氣處及其下屬各輸氣作業區都應結合地域分布、交通、通信的情況設立備用調度中心，同時處級單位考慮增設設施完善的流動應急指揮車。
??? 3) 加強應急預案的演習。要做到“一旦出現危機，每個員工都知道自己該做什么，怎么做”。在完備的安全管理體系和1+9(1個總體應急預案和9個專業應急預案)應急預案體系下，總預案每年演習一次，調度等專業預案每半年演習一次，作業區每季度演練一次，落實到每個班組的分預案每月演練一次。
??? (3) 針對川渝地區地質災害頻繁，水庫林立、化工廠眾多等實際情況，建立管網周邊環境數據庫，并有針對性地對一些危險區域進行防范和應急準備。
??? (4) 采用多種方法，確保任何情況下通訊暢通，保證調度信息通道。可以考慮在各級調度中心及重要樞紐站配備海事衛星電話，作為應急備用通信方式。同時仍然要制定在通訊完全癱瘓下，各作業區、各點站各自為戰情況下的處理權限及相應應急處置辦法。
??? (5) 加強管道搶險維修中心建設，全面提高搶險能力。針對管線各種事故工況以及必要的自然災害情況下，配備先進水平的管道搶(維)修特殊裝備和搶險機具，同時對搶(維)修人員的技術水平進一步培養提高等。
四、結束語
??? 輸氣管理處在地震發生后反應迅速，成功避免了涪江-平武管線大爆管事故以及一系列可能發生的天然氣泄漏、爆管等事故；氣源、用戶、管線等多種措施并舉，科學調配，成功解除管網憋壓危險；及時組織應急巡檢隊對管網震后受災以及地震誘發次生地質災害危及管網情況進行詳細排查，對不安全隱患及時處置；沉著應對外部通訊中斷，確保調度渠道暢通。
??? 輸氣管理處地震后的應急處置措施得當，“為西南地區輸氣管網安全平穩運行，為全力保障成德綿等重災區的安全平穩輸供氣，中國石油西南油氣田公司輸氣管理處做出了重大貢獻。”這是四川省經濟運行管理部門相關負責人對輸氣處在汶川8.0級大地震后應急處置工作的高度評價。
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