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淺談黃金礦山事故應急管理

作者:許向東  
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??? 二 應急管理

??? 針對事故災難的應急救援活動,包括減災、防災、救災和災后恢復這些步驟與環節,只有建立起一個科學、有效、運轉良好的應急救援體系,才能把各類事故應急以及應急過程中的逐個環節聯系組織起來,實現有效控制事故,確保人員生命,財產安全和盡快恢復生產這三個目標。

??? 盡管事故的發生具有突發性和偶然性,但事故的應急管理不能只限于事故發生后的應急救援行動。應急管理應是對事故的全過程管理,貫穿于事故發生前、中、后的各個過程,要充分體現“預防為主,常備不懈”的應急思想。應急管理是一個動態的過程,包括預防、準備、響應和恢復四個階段。盡管在實際情況中,這些往往是交叉的,但每一階段都有自己明確的目標,而且每一階段又是構筑在前一階段的基礎之上,因而預防、準備、響應和恢復的相互關聯,構成了重大事故應急管理的循環過程。事故應急管理四個階段的內容與對應的措施見表1.1。

表1.1 事故應急管理四個階段的內容與應對措施

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內容與應對措施

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內容與應對措施

預防

為預防、控制和消除事故對人員生命安全和健康、財產及環境的危害所采取的行動

安全生產法律法規,技術標準

安全規程、企業安全規章制度

通訊系統

風險分析、評價

安全監測監控

安全措施計劃與實施

安全檢查與隱患整改

安全科技與安全投入

安全文化

預備

事故發生之前所采取的行動。目的是應對事故發生而提高應急行動能力及推進有效的響應工作

應急預案

應急通告與報警系統

應急救援指揮中心

應急醫療救護

應急咨詢材料

應急資源

應急培訓、訓練與演習

實施應急救援預案

響應

事故發生前及發生期間和發生后立即采取的行動。目的是保護生命,使財產損失、環境破壞減少至最小程度,并有利于恢復

啟動應急通告報警系統

啟動應急救援中心

提供技術支持

提供應急醫療援助

疏散和避難

搜尋和營救

報告政府有關部門

恢復

使生產、生活恢復到正常狀態或得到進一步的改善

清理現場

處理險情

損失評估

消毒、去污

保險賠付

災后重建

應急預案的完善

??? 2.1  預防

??? 一是事故的預防工作,即通過安全管理和安全技術等手段,來盡可能地防止事故的發生,實現本質安全;二是在假定事故必然發生的前提下,通過預先采取的預防措施,來達到降低或減緩事故的影響或后果嚴重程度,如加強地壓監測預報和頂板管理,推廣天溜井掘進使用吊罐法施工,安裝符合技術標準和規程要求的安全防護設施,懸掛安全告知卡等。

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