②定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪廓、尺寸按比例，相對位置要準確，區域劃分清晰鮮明；

③生產現場暫時沒有，但已定置并決定制作的物品，也應在圖上表示出來，準備清理的無用之物不得在圖上出現；

④定置物可用標準信息符號或自定信息符號進行標注，并均在圖上加以說明；

⑤定置圖應按定置管理標準的要求繪制，但應隨著定置關系的變化而進行修改。

23 安全定置管理中，如何設計信息媒介？
信息媒介物設計，包括信息符號設計和示板圖、標牌設計。工藝研究、各類物品停放布置、場所區域劃分等都需要運用各種信息符號表示，以便人們形象地、直觀地分析問題和實現目視管理，各個企業應根據實際情況設計和應用有關信息符號，并納入定置管理標準。設計符號應簡明、形象、美觀。

定置示板圖是現場定置情況的綜合信息標志，它是定置圖的藝術表現和反映。標牌是指示定置物所處狀態、標志區域、指示定置類型的標志，包括建筑物標牌，貨架、貨柜標牌，原材料、在制品、成品標牌等。它們都是實現目視管理的手段。各生產現場、庫房、辦公室及其他場所都應懸掛示板圖和標牌，示板圖中內容應與藍圖一致。示板圖和標牌的底色宜選用淡色調，圖面應清潔、醒目且不易脫落。各類定置物、區（點）應分類規定顏色標準。

24 從定置管理面向的對象，分析定置管理的內容？
從定置管理所面向的對象來看，分為現場定置管理和職能科室定置管理兩大類。前者是從生產現場整體的布局出發，以研究物的特別管理為主，運用調整物的技術，對運行作業分析及其運作方法進行研究。對場所、人、物的結合關系和結合狀態不斷進行改善，使生產有效地進行。對生產過程各環節，如貯存、搬運、加工、停滯、檢查等場所的物進行科學的定置。現場定置分為：設備定置、布局定置、工具箱定置、倉庫定量、物流定置、信息定置、作業定置、環境的美化與凈化定置。后者要求企業的各級管理人員按工作的標準化、規范化、系統化、程序化的要求，管理各種文件、資料、辦公室，確保工作效率。

25 為了確保定置管理的正確實施和有效運行，必須遵循哪些原則？
1．堅持相對穩定、持續改進、不斷深化的原則

2．從實際出發，講究實用的原則

3．靜態定置與動態定置相結合的原則

4．規范化、制度化原則

5．實行群體參與原則

（要求適當展開分析）