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某機械廠企業文化建設實施方案

  
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??????? (三)行為文化建設
??????? 1、建設目標。通過行為文化建設,建立完善的部門行為規范和干部職工行為規范,并能深入干部職工心中,使其自覺執行。
??????? 2、建設內容
??????? (1)完善行為規范:梳理我廠現有行為規范,制訂和完善各項行為規范和準則。行為規范分為企業內部行為規范和社會行為規范。建立機械廠外在形象與聲譽管理規范,來客、來訪接待規范、辦公場所及生產車間現場管理規范,會議及培訓學習規范、著裝管理規范、干部職工行為管理規范等。除了廠里統一制定的規范外,部門要建立部門自身的行為規范,干部職工也要結合各自崗位職責,建立自身的行為規范。
??????? (2)做好規范宣傳。對于各類規范要集結成冊,做到人手一本,同時還有通過制作宣傳板、提示板、簽訂承諾書等形式進行宣傳,做到人人都知道該怎么做,別人應該怎么做。
??????? (3)強化執行力度。對于行為規范,要做到有獎有懲,確保規范落到實處。與此同時,可以通過組織相應的文體活動、先進評選活動等職工喜聞樂見的形式,對職工進行引導。
??????? (四)物質文化建設
??????? 1、建設目標。物質文化的建設在全廠通過環境、廠徽、廠標、廠旗等的規范,在全廠形成濃厚的企業文化視覺氛圍,增強企業文化的感染力,促使企業理念深入人心。
??????? 2、建設內容:
??????? (1)設計廠徽、廠標、廠旗等。可在企業理念、企業精神等確定后,通過《黃河報》、黃河網等媒體面向廠內外開展一次有獎征集活動,然后邀請河南局有關領導和專家審定。這樣既能征集到優秀的創意,也能對我廠有效宣傳。
??????? (2)統一廠服、辦公設施標設。待廠徽、廠標確定后,可統一我廠企業標識用色,統一設計制作廠工作服、各類標識、宣傳牌及辦公設施標識等。
??????? 五、實施步驟
??????? 企業文化建設是一項復雜、系統的工程,要按照全面規劃,分階段實施的原則進行,力爭至2013年底基本建成適合我廠自身發展要求的企業文化體系。
??????? 第一階段:全面啟動推進階段(2011年6月至2011年12月)
??????? 召開動員會,制訂印發企業文化建設方案;組織開展企業文化知識學習培訓;組織企業價值觀及精神提練;組織企業管理制度及規范、準則修訂;組織征集廠徽、廠標、廠旗等的征集工作,組織廠工作服裝的設計、制作。使用新的標識宣傳牌等。
??????? 第二階段:逐步深化階段(2012年1月至2012年12月)
??????? 繼續深入開展企業理念、企業價值觀、企業精神等的建設,通過培訓、樹立典型、文體活動等,使職工真正了解、認可、執行。強化制度及規范的宣傳和執行力度,基本在全廠建立經制度管人、管事的工作格局;工廠對外形成清晰、明確、正面、積極的形象展示,在黃河系統內外聲譽有明顯提升。工廠內部形成濃厚的企業文化建設氛圍。
??????? 第三階段:總結提高階段(2013年1月至2013年12月)
??????? 對企業文化進行一次全面的體檢,查找不足,總結提高。根據機械廠生產經營發展情況和企業管理、干部職工整體狀態,對企業精神、企業規范、企業制度及企業形象標識等進行修正,至年底基本完成企業文化體系建設。
??????? 六、保證措施
??????? 為使我廠企業文化建設突破瓶頸,真正地從紙上走到干部職工心中,從墻上真正落地生根,把理念轉化為干部職工切切實實的行為,需要做好以下幾項工作。
??????? (一)強化責任,加強組織領導
??????? 廠成立企業文化建設領導小組,負責我廠企業文化建設的組織領導工作,設立企業文化建設辦公室,具體負責組織協調工作。廠長為我廠企業文化建設第一責任人,各部門主要負責同志為本部部門企業文化建設第一責任人。全體干部職工密切配合,使企業文化建設形成全廠的共識,變成全體干部職工的自覺行動。
??????? (二)健全制度,完善機制,形成閉環管理
??????? 各部門要把企業文化建設內容與企業規劃、年度 計劃合并編制重點列出制度文化建設的管理標準、工作標準、考核標準,并列入部門和職工績效考核中,明確企業文化建設各項內容的責任部門和責任人,制定年度工作計劃,使企業文化建設與企業管理工作一樣也納入日常管理工作之中,要建立企業文化建設的考核評價和激勵機制,定期對企業文化建設的成效進行考評和獎懲,考核結果與經濟掛鉤。
??????? (三)結合企業文化建設,做好干部職工培訓
??????? 鑒于企業文化作為管理科學的新潮流,剛開始還不能為全體干部職工所認識和接受,有的甚至存在模糊認識的現狀,要利用黨委擴大學習、觀看錄相、集中討論、請專家講課等方式進行宣傳和培訓。在培訓內容上,既要有企業文化知識,也要有管理學知識,也要有相關規章制度。要采取培訓骨干和自學相結合的原則,使全公廠干部職工普遍掌握企業文化的基本知識和基本理論,熟記企業價值觀和精神文化,了解并認可各項規章制和行為準則、規范。
??????? (四)搭建企業溝通平臺,創造干部職工良好工作關系
??????? 一是開展學習型組織建設工作,在全廠營造良好學習氛圍;二是支持干部職工開展文化沙論、管理論壇等活動;三是組織開展形式多樣的文體活動;四是開辦企業內刊和企業網站,將其辦成內部的一面旗幟,外部的一個窗口,通過內刊的信息影響干部職工。
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