為了使我司的安全生產工作更上一個臺階，使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念，依據TCL企業文化的宗旨和精神，我站將計劃在3年內逐步建立和弘揚企業安全文化，使企業員工素質和企業核心競爭力得到更大的提高，為企業的持續發展打下基礎。

　　一、倡導企業安全文化

　　1．安全文化的含義：它是企業文化的一個組成部分，它是安全價值觀與安全行為準則的總和。它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現在積極維護國家安全和社會穩定，不斷追求自我保護和健康，抵御災害，保護企業財產及員工安全和健康。
　　2．安全文化的構成：
　　觀念層面：a：正確的安全價值觀和安全意識；b：科學的態度、理念和認識；c：高尚的品德、愛心和情感。
　　管理層面：a：安全系統工程；b：風險評估技術；c：安全目標管理；d：人員/崗位/制度定置管理。
　　行為層面：a：遵章守紀，規范生產與生活行為；b：開展文明活動，保持身心健康；c：維護安全，抵制違章與冒險。
　　物態層面：a：人、機、環境設計合理與匹配；b：可靠性與本質安全化；c：環境與氣象。
　　形象層面：a：莊重的儀表，規范的著裝；b：安全色、安全警示、安全標識。c、安全的行為與意識。
　　3．安全文化的作用：a：督導決策者的決策思維，促使決策者以高度責任心和熱情對待企業的安全事業。b：監督、影響和激勵管理者的管理行為，提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識。c：規范執行者的行為，陶冶員工群體思維模式，使執行者自覺遵章守紀。
　　4．安全文化建設：a：設施建設—設備設施等硬件的完善是構筑企業安全文化建設的前提。b：組織建設—是形成全面、系統的安全組織體系的基礎。實行步調一致、分級管理、相互協調、密切配合的原則。c：隊伍建設—以決策層為先導，管理層為樞紐，執行層（全員）為基礎，確保安全文化建設健康、快速的發展。
　　5．安全文化建設的特點：
　　預防性——預防在先的安全觀念.
　　社會性——涵蓋生產、經營、生活、環境、交通及一切時空。
　　全員性——員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全。
　　持續性——自始至終地貫穿于任何活動靜態與動態的全過程之中。