成立安全生產領導小組,明確一名副局長主抓安全生產,各項目部負責人為安全生產第一責任人,各施工標段配齊了專(兼)職安全生產員,具體負責施工責任段的安全糾察。這一舉措,形成了安全工作有人抓、有人管、有人具體辦的安全生產管理網絡,建立了一級抓一級,一級為一級負責的責任體系和工作格局,為標準化堤防建設安全、文明施工建立了良好的管理機制。具體措施如下:
加大監管力度:在成立施工項目部的同時建立健全安全管理組織,工程施工中嚴格執行《建設項目(工程)勞動安全衛生監察規定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等規章條例,使安全管理有法可依、有章可循,確保安全施工、文明施工。
落實安全責任:明確主管安全生產的項目負責人,配備工地專(兼)職安全生產員,制定和完善各項安全管理規章制度和各項安全防護措施,縣局專職安全督察員派駐工地,形成安全生產工作有人抓、有人管、有人具體辦的安全生產管理網絡。
營造安全氛圍:要求各施工標段搞好工程施工安全常識、操作規程的宣傳教育,設立安全警示牌,實行安全管理人員掛牌上崗,特殊工種執證上崗,臨時用工簽訂安全合同的管理機制,提高施工人員的安全意識。
貫徹安全條例:全面貫徹《黃委安全生產條例》,嚴格執行事故報告制度,對于發生的各類事故,按照“四不放過”原則,抓好事故處理和責任追究,使工程施工人員增強了緊迫感和責任感。
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