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索道設備維修管理模式探討

作者:林天鵬  來源:武漢三特索道集團股份有限公司索道管理中心 
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前言
??????? 客運索道是旅游景區的交通服務設施,其運行的安全性是索道的“生命”;沒有索道設備安全可靠的運行,索道就失去了存在的基礎。所以索道設備的完好狀態和運行的可靠性是索道設備管理的核心。如何運用有效的管理手段對索道設備進行管理,保障其狀態的完好和運行的可靠就是所有索道企業所面臨的首要問題。在這里筆者就如何運用現代設備管理理論構建客運索道設備安全管理模式進行探討,力求找到適合索道行業的設備管理模式。
??????? 一、設備管理理論探求
??????? 隨著工業生產的發展和科學技術的進步,設備的現代化水平不斷提高,在現代化生產中的作用與影響日益擴大,設備管理也逐步發展成為一門獨立的管理學科。所謂設備維修管理,是指依據企業的生產經營目標,通過一系列的技術、經濟和組織措施,對設備壽命周期內的所有設備物質運動形態和價值運動形態進行的綜合管理工作。
??????? 1、設備維修管理的任務和性質
??????? 由于設備在運行過程中產生隱患、缺陷和故障及性能劣化是不可能完全避免的。我們能做的就是:投入一定資金和技術力量進行檢查、維護和修理以減緩劣化傾向,及時發現隱患,準確處理,將設備故障的影響降低到最低。設備管理的核心工作和任務就是及時發現問題、準確分析問題產生的原因,通過維護和維修措施,盡快和經濟性地恢復性能和消除故障和隱患。檢查和點檢是發現問題的基本手段;故障分析和劣化傾向分析是主要分析方法,維護保養修理是恢復性能和消除故障的主要措施。
??????? 2、設備維修管理的發展歷程
??????? 設備維修管理經歷了以下幾個發展階段:
??????? 1)事后維修階段
??????? 事后維修就是將一些未列入預防維修計劃的生產設備,在其發生故障后或性能、精度降低到不能滿足生產要求時再進行修理。采用事后維修(即壞了再修),可以發揮主要零件的最大壽命,維修經濟性好。
??????? 2)預防維修階段
??????? 隨著機器設備復雜性的不斷提高,以及機器設備的故障對社會化生產的影響越來越大;經濟損失和社會影響已不容忽視。于是在1925年前后,美國首先提出了預防維修的概念,設備管理開始進人防止故障、減少損失的預防維修階段。
??????? 3)系統化管理階段
??????? 生產維修:1954年,通用電器公司提出“生產維修”概念,強調要系統地管理設備,對關鍵設備采取重點維護政策,以提高企業的綜合經濟效益。將維修作為后勤工程學去研究:20世紀60年代,美國軍方提出了設備管理后勤工程學觀點。它是從“后勤支援”的要求出發,強調對設備的系統管理。至此,設備管理從單一的以維修為主的管理轉變為重視先天設計和制造的系統管理。
??????? 狀態維修與綜合管理:1970年,杜邦公司首先倡議狀態檢修 (CBM,Condition-based Maintenance)也叫預知性維修 (PDM,PredictiveDiagnostic Maintenance)。這種檢修方式以設備當前的工作狀況為依據,通過狀態監測手段,診斷設備健康狀況,從而確定設備是否需要檢修或最佳檢修時機。其方法是:以一定的技術和管理手段達到對設備狀態的良好把握,從而使設備的維修達到最佳效果。
??????? 4)設備管理的綜合工程學研究
??????? 設備綜合工程學,是由英國的丹尼斯·帕克斯于1971年提出的,是以設備壽命周期費用最經濟為設備管理目標。設備管理主要圍繞四個方面進行:對設備進行綜合管理:即運用管理工程、運籌學、質量控制、價值工程等管理方法對設備進行技術、組織、財務等多方面的綜合管理。研究設備的可靠性與維修性:無論是新設備設計,還是老設備改造都必須重視設備的可靠性和維修性問題,以減少故障和維修作業時間,達到提高設備有效利用率的目的。
??????? 運用系統工程的觀點:以設備的一生,而不是其中一個環節作為研究和管理對象,包括設備從提出方案、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、改裝、改造直至報廢的全過程。
??????? 5)近期發展的其他維修管理方式
??????? 可靠性維修RCM:以提高設備可靠性為目標的維修方式。
??????? 全員生產維修TPM:全員、全系統、全效率,即從企業的最高領導到普通員工,從開發設計-生產操作-設備維護與維修的所有崗位,均為實現設備系統的極限效率而進行的系統工作。
??????? 全面質量計劃維修TPQM:1989年在美國提出,TPQM強調質量過程、質量規范和維修職能的發揮。其重點在于選擇最佳維修策略,然后有效地應用這些策略達到高標準的質量、安全、設備可靠性、有效利用率和經濟的資源管理。
??????? 點檢定修:我國冶金企業推行的一種維修模式。這個模式來源于新日鐵,實質是結合點檢、預防維修和定修的一種混合模式。現代制造業的發展,導致設備管理成為從宏觀到微觀都需要確定管理思想、管理策略和管理手段的系統工程。
??????? 3、可靠性維修RCM簡介
??????? 以可靠性為中心的維修RCM是指按可靠性工程原理進行維修管理的一種設備管理方法。即消耗最少維修資源,保持設備固有可靠性和安全性的預防性維修的系統性方法。以可靠性為中心的維修理論認為:一切維修活動歸根到底是為了保持和恢復設備的固有可靠性;也就是根據設備及其部件的可靠性狀況,以最少的維修資源消耗,運用邏輯決斷分析法來確定所需的維修內容、維修周期和維修要求,制訂出預防性維修大綱,從而達到優化維修的目的。

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