??? 機械自動化技術的發展方向
? ? 4.1.機械自動化技術環保發展。
? ? 世界主題是綠色環保，而我國的國情是可續發展，因此我國的機械自動化技術也應當以綠色化、數字化、智能化、可持續化的為發展方向。隨著計算機的大步發展，各行業的專用計算機也在逐步發展，未來必定進入一個有智能計算機操作現代化機械的時代，那么數字化就顯得尤為重要。這將加大對復雜信息的處理，同時可以進行人性化的改革，促進制造業的精簡減少很多不必要的浪費，人力資源得到極大釋放，而生產效率得到突破性的提高。而機械制造業的發展狀況是一個國家繁榮度的具體表現，大力發展機械自動化技術也是一條強國之路。
? ? 4.2.生產實際的機械自動化技術發展。
? ? 雖然我國有機械制造業的規模較大而且其中人力資源充足，但是我國的機械制造技術落后，各行業發展水平不一，自動化程度低。我國沒有趕上工業革命，導致我國基礎較其他各國低，長期處于低水平，導致雖然我國投入大量的人力物力，但是仍然沒有達到世界水平。機械自動化技術從19世紀20年代首先在制造冷加工中應用，60年代后圍繞計算機技術的柔性自動化發展，逐步適應市場的需求和變化。而我國到70年代才開始用計算機制造系統，這讓我們遠落后其他國家，在國際上沒有競爭力，而隨著世界一家的概念發展，我國大量引進外國機械，導致我國本土機械制造業發展不平衡。科技是第一生產力，但是在實際生產中，一定要避免盲目進行生產自動化。盲目進行生產自動化不僅不能提高效率，而且還會降低生產積極性，擴大失業率。而生產出來的產品并不能達到人們的要求，將極大遏制行業發展。因此我們在學習外國先進機械技術的同時，結合我國的生產辦法發展中國特色的機械自動化技術，來夯實我國的基礎，逐步提高生產效率，達到發展我國機械制造自動化的目的。
? ? 4.3.發展投資少、見效快、成本低的自動化技術。
? ? 美國麻省理工學院提出的精簡生產戶模式，就是以最小的投資，取得最大的產量的具體表現。而另一個具體表現就是日本的汽車產業，眾所周知德國的汽車注重質量，而日本的汽車注重精簡，撇開技術而言，日本的汽車要遠比德國汽車輕，但是在世界銷量上日本汽車并不比德國汽車少多少。日本豐田公司就是一個精簡生產模式的典范。我國的機械制造業發展規模大，走機械制造自動化并不代表要完全拋棄本來的大型設備，可以以原來的設備為基礎調整布局，適當添加控制設備，引入計算機管理的辦法來充分發揮自動化生產的優勢，又不浪費原有的資源。這同樣有可以借鑒的案例，芬蘭工廠的組裝車間有一個專門制造微機的靈活生產線，但他并不是完全由自動化的機械設備組成，中間有借助計算機指導的人工參與，將自動化的生產技術與原有的生產工藝相結合在一起，實現了舊生產方式向新方式的轉變，大大降低了生產線的制造成本，又與時代結合提高了生產效率。這樣將建成一條條投資少、見效快、效益高、符合我國國情的機械自動化生產道路。?
? ? 4.4.扎實的發展機械自動化技術就必須要有配套的基礎設備。
? ? 要想進一步推進自動化技術，就必須要涉及到機械技術、微電子技術、自動控制技術和計算機技術。因此就必須培養相應的人才，做好推廣工作，及早的訓練工程技術人員、工人和管理人員。而自動化技術的進一步發展需要的就不是經驗，而是對計算機等高技術設備的操縱，擁有高學歷高知識結構的人將成為重點。而有機械就必定會有損壞，那么相對應維修又是一個重點，只有全面掌握核心技術的人員才能為我國的自動化進程提供保障，促進機械制造發展，追上世界水平甚至超越世界水平獨領風騷。

? ? 機械自動化技術的應用和發展的同時，其他很多學科的新概念、新理論、新技術，也將融入到機械制造業中原有的一些傳統制造技術、產品和概念，促進其不斷更新和發展，這是一個良性循環，但同時對人的技術水平也要求越來越高，我國要想在這方面有所建樹，那么必須要有較高層次的知識結構。人才培養也將成為重中之重，只有人才才能將行業越推越高，技術越來越精湛。
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