一、2015年安全奮斗目標：
不發生人身輕傷及以上事故;不發生火災事故；不發生七級及以上信息系統時間；不發生有限作業空間和不良作業環境人生傷害事件；不發生其他對公司和社會造成重大影響的事故；杜絕110KV變電站全停事件；杜絕誤操作事件；七級及以下安全事件次數同比減少并控制在全年≤1次；實現年內安全生產三個百日

二、2015年工作思路；
按照變電運維室專業工作思路，我站：一是以變電運維精益化管理為主線，以變電運維一體化工作深入為抓手，結合運維一體化工作，做好人員日常業務技能培訓。二是推進變電運維精益化、運維一體化管理現場應用，規范日常工作，注重細節管理及痕跡管理，落實精益化及運維一體化各項要求。三是找準運維工作中的風險點，抓住關鍵人，加強危險點分析及控制措施，嚴格落實現場安全措施，嚴防人身及誤操作事故發生。四是加大日常工作質量及兩票考核，逐步建立日常運維工作質量考核激勵長效機制

三、2015年重點工作：
1、細致開展變電運維精益化管理工作，結合變電運維室精益化，運維一體化管理手冊應用固話日常運維工作開展質量要求及時間要求。加大對站內日常工作開展情況及運維資料整理存檔工作的管理。
2、全面落實變電運維一體化工作的開展，結合運維室一體化工作要求，以一體化工作所需的作用指導書、作業卡，認真開展標準化作業，促進我站日常運維工作質量的提高，提升變電運維水平。做好2015年省公司運維一體化調考培訓的工作。
3、根據變電運維室標準化整治工作安排，對我站所轄三站逐步進行標準互整治，提前對三站相關基礎資料進行收集整理，使變電站標準化整治工作取得實效，為日常變電運維工作打好基礎。
4、切實加強站內工作現場安全管理及風險管控，做好，做實班前會、班后會及安全活動，找出工作中的危險點，有針對性的做好控制措施，確保不發生人身及誤操作事故發生。
5、各值按周開展基礎資料，圖表收集整理，提高日常資料管理及痕跡管理，增強各值人員對管理要求及標準的掌握程度。
6、根據站內人員業務水平掌握程度，有針對性的對每個人員加強安規、兩票及業務技能培訓、考試、考核、以考促學，創造學習氛圍，提高全站人員學習業務技能動力。

具體措施：
1、 運維站應貫徹執行榆林市供電公司的有關安全生產法規、標準、規程、制度等。
2、 認真落實設備專責制度，實施技術監督到期專責人上報制度
3、 制定本運維站的安全管理制度；不斷健全防范各種不安全現象的措施及事故預案，積極開展反違章活動，消滅違章現象。
4、 運維站嚴格執行“兩票三制”，做到人員不到位不開工，三措不到位不開工，現場安全措施不到位不開工；強化每個職工的安全意識，把“安全第一”的原則放在第一位
5、 做好各類事故的應急預案，做好設備迎峰度夏、迎峰過冬、防風防寒的措施，按期保證設備缺陷消除，提高設備的健康水平
6、 運維站加強運行人員培訓，通過每月定期培訓、考試，提高運行人員的業務技能，保證運行人員掌握所需的生產技能和安全知識、規程及要求
7、 每月定期組織召開運維站安全運行分析會，及時總結安全生產中存在的問題，制定落實整改措施；抓基礎、抓規范、抓標準化建設；嚴格執行現場到位制度，加強危險點預控表的填寫