安全生產目標：
    1、控制異常和未遂:
    2、不發生障礙和輕傷：
       
安全控制措施：                
    1、貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及公司、電站的有關安全生產規定。
    2、認真參加、開展各類安全大檢查活動，對查出的問題及時整改。按“兩措”要求認真開展春、冬檢、防寒防凍工作和節假日期間安全保電活動，通過檢查整改達到夯實安全生產的目的。
    3、參加電站定期召開的安全生產分析會，及時分析和解決安全生產中存在的問題。
    4、堅持每班的安全日活動。學習安全通報、安全簡報及上級文件。總結安全情況，分析事故原因及各種不安全因素，開展危險點分析，落實各項控制措施。
    5、班組內進行安全教育和安全培訓，提高員工嚴格執行各項安全規章制度自覺性，員工能正確使用各種安全工器具。
    6、班組內進行消防培訓及現場急救培訓，員工熟練掌握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和觸電現場急救方法。
    7、合理安排機電設備的運行方式，了解和分析設備安全運行情況，對運行中出現的問題及異常運行方式及時組織解決或提出技術措施，使主設備不發生非計劃停運和強迫停運。
    8、認真執行運行管理制度、運行規程和安全工作規程。對存在的問題，及時改進。認真學習、執行工作票、操作票的有關規定，及時檢查“兩票”的執行情況，從源頭上杜絕無票工作等違章行為，使“兩票”合格率達到100%。
9、按規定做好反事故演習、事故預想，提高班組成員的實際操作能力和事故情況下的應變能力。
10、做好防汛度汛工作，及時報訊、認真落實防汛預案，不出現不安全度汛事件。
    11、將反違章、全員控制差錯作為日常管理工作的重要內容，嚴肅查處違章行為，杜絕違章指揮。班組成員之間互相監督，及時消除工作環境和工作過程中威脅人身及設備的各種不安全因素。
    12、加強技術培訓，做到每個人能熟練地、正確地掌握本崗位的操作規程。
    13、上班提前進入生產現場，全面了解設備運行方式、設備異常情況，做到心中有數。認真開好班前、班后會，做到班前三交（交任務、交安全、交措施）、班后三評（評任務完成情況、評工作中的安全情況、評措施的執行情況），做好事故預想和相應的防范措施。
    14、值班時堅守崗位，監盤全神貫注，做到勤檢查、勤分析、勤調整、勤聯系，使設備安全經濟運行。做好各項記錄，抄表及時認真，對參數的異常變化認真分析，找出原因，做好事故預想，并及時匯報。
    15、按規定對設備定期巡回檢查，提高巡回檢查質量，對發現異常運行中設備要加大檢查力度。巡回檢查不走馬觀花，做到“六到一不漏”，全面詳細掌握設備運行狀況。
16、按定期工作規定做好各類設備的試驗輪換。
17、按缺陷管理制度及時做好缺陷的登記、通知、處理、注銷、統計工作，認可消缺率達到100%。
18、個人著裝規范，安全工器具完好并符合安規要求。