變電運行工作需要嚴格的遵守安全規章制度，不僅要對變電運行工作的安全要有全面的認識，還要在實際的操作、管理中小心謹慎。通過完善和改進管理制度，提升工作人員素質，努力實現電力安全。
（一）強化管理制度
安全第一是變電運行工作的重中之重，而管理決定著變電運行工作的安全與否。完善的管理制度和優秀的管理者不但能夠保證變電運行工作的順利進行，維護電網安全，還可以提高變電運行工作的水平和效率。中國有句古話叫未雨綢繆，在變電運行工作中可以得到很好的應用。在變電運行管理中堅定不移的執行國家和企業在變電工作中的各種規章制度，并對變電運行工作人員進行集中培訓，學習變電運行的規章制度，特別是電力安全工作規定，每年都要考一次，同時建立起一套懲戒鮮明的懲戒制度、加強對違反規制的懲戒制度、強化對變電運行工作人員的監管，可以通過對變電運行工作人員進行相關考核，減少變電運行工作人員實際操作中失誤的發生。在變電運行工作實施前，組織工作人員進行設備的調試和檢查，盡可能消除變電運行中的安全隱患。因為科技發展越來越快，電力企業的相關設備也不斷更新，因此要及時完善變電運行的設備運行規程，組織工作人員學習，從而保證變電運行工作的順利進行。
（二）提高工作人員的專業技能
電力行業涉及到操作的安全問題，對工作人員需要具備高度的自我保護意識，在操作的過程中要充分認識到其工作的危險性。變電運行人員應該意識到其工作的安全性不僅關系到自身的安全問題，同時還牽涉到他人的人身安全，所以，工作人員應該提高自我安全保護意識，嚴格遵守企業的規章制度，規范操作，將危險減到最小。工作人員應該努力掌握相關的操作注意事項，保證工作的正常運行。企業管理部門應該按時對技術人員進行培訓，使得他們的專業知識技能可以隨著企業的發展同步提高，并明確他們在每一個工作環節的職責，做到分工明確，促進變電運行管理的正常進行。企業還可以指定明確的獎懲制度，對于不能遵守企業規章制度，給企業造成損失的員工要進行相關的懲罰，而對于為企業做出突出貢獻的員工要進行相應的獎勵，激發員工的工作積極性，為企業的良好發展增添動力。
（三）盡最大的限度完善預防工作
變電事故的發生不是我們所能夠預料和掌控的，但是在事故發生后做好經驗的積累和總結，尋找事故發生的原因，預防同類事故再一次發生。同時，還要做好對變電運行管理工作，工作人員要定期定時的對變電站的各項工作進行檢查，包括：工作人員的工作情況、設備運行情況等等。同時，貫徹落實工作人員的責任制，即誰的工作誰負責，當事故發生后要承擔起相關的責任，嚴肅獎懲制度，調動其工作熱情，提高變電運行管理工作人員的工作積極性，以此來確保變電運行管理的安全性。