1 建立供電可靠性領導小組，完善管理網絡，提高可靠性管理水平
    1.1把供電可靠性管理工作作為企業工作的重點，定期召開管理分析會，制定可靠性管理工作計劃，保證供電可靠性年初有計劃，季度有分析，年末有總結。同時明確各科室部門在可靠性管理工作中的標準和職責，充分發揮各部門管理人員的積極性和創造性，保證供電可靠性目標的實現。
    1.2 認真學習貫徹新規程，培訓可靠性管理人員，為分析可靠性指標、計劃檢修、故障停電和重復性停電等問題打好基礎。
    1.3加強基礎資料管理和完善。為編制運行方式、計劃檢修和制定有關生產管理措施提供詳實、準確的依據，同時也為電網可靠性評估提供計算依據。
    1.4各部門要互相協作，廣泛參與到配電管理、新增用戶送電方案審批、停電計劃會簽和審批、計劃外停電的批準、城網改造等工作中去。
    1.5 堅持計劃，控制臨檢。各單位在安排生產計劃時，堅持計劃停電，凡涉及供電可靠性指標的各種停電工作，均由運行單位統一申報月停電計劃，組織有關單位召開檢修計劃會，進行協調、合并，做到“一線停多處干，一家申請多家工作”，最大限度地減少重復性停電，縮短停電時間。
    2 提高設備技術裝備水平
    2.1實現10kV配電線路環網供電，不斷加大配網改造力度，改善10kV線路網絡結構，逐步實現環網手拉手供電，供電半徑要合理，供電負荷符合技術水平。
    2.2 提高電網設備水平，采用新設備，如真空斷路器、SF6斷路器，柱上真空斷路器、金屬氧化物避雷器、硅橡膠絕緣子、交聯電纜等，減少因設備質量問題造成的停電。
    2.3積極開展帶電作業。配備相應的帶電作業車和帶電作業工具，在符合安全條件的前提下，能帶電作業的，盡量實行帶電作業，有效地減少線路停電時間。
    2.4 實現變、配電設備狀態監測和狀態檢修，通過在線監測，指導設備的清掃、檢修、帶電測溫等工作。變電設備涂刷RTV，延長設備清掃周期。
    2.5使用絕緣導線減少接地故障。在變電所裝設小電流接地選線裝置，在線路上安裝故障指示器，縮短故障查尋時間，積極進行職工技術培訓，提高事故處理能力，指導大用戶安全用電，向用戶推薦新技術、新設備，盡量減少因用戶原因造成的系統故障，大力宣傳電力設施保護意識，減少因外力破壞造成停電事故的發生。