??????? 7、檢查落實通訊系統建設完善情況。井下通訊系統是否有規劃、有落實，逐步推進，提高礦井上下聯絡的便捷性。
??????? 8、檢查落實井下監測監控、人員定位、通訊聯絡、壓風、供水施救系統建設完善情況，井下避難硐室維護使用情況。
???????? （五）安全基礎管理和隱患排查治理方面：由安檢科、生產、調度室、機電隊等相關單位落實。
???????? 1、檢查落實有關于煤礦安全生產方針政策、法律法規貫徹落實情況，查我礦安全理念的學習、宣傳、貫徹情況；各級安全生產責任制制定、落實情況；尤其是領導值班以及下井帶班工作職責落實情況，下井班數是否達到規定，是否做到與職工同時入井、同時升井，執行現場交接班制度情況，帶班簽到、現場交接班記錄是否規范填寫等。
???????? 2、檢查落實各項“制式”安全管理制度制定和落實情況。重點是安全辦公會、安全大檢查、安全生產責任狀、安全承諾制建設、立井提升公示、隱患排查治理記錄、職工安全技術培訓、安全生產抵押金協議書、班組安全建設日常考核記錄以及區隊班前會等制度執行情況。
???????? 3、檢查落實“三項管理'人員培訓復訓情況，作業現場是否有違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象；入井人員持證情況，尤其是特殊崗位人員是否做到持合法有效證件上崗。
??????? 4、檢查落實安全隱患排查治理制度建立及執行情況。是否按規定定期深入生產一線開展安全大檢查、區隊自查，對排查出的隱患是否按照隱患等級進行分類、登記、建檔、報送，并按“五落實”原則進行整改處理；對一時難以整改到位的隱患是否制定安全防范措施，現場是否嚴格落實；對發現的重大事故預兆是否及時下達停產撤人并采取有效措施；是否存在國務院446號令規定的15類重大隱患及重大安全生產隱患認定辦法所列出的64類隱患組織施工。
??????? 5、檢查落實勞動定員情況。各單位是否按核定定員組織生產；是否嚴格執行每個掘進工作面內每班作業人員不超過規定。
??????? 6、檢查落實六大系統完善情況、應急救援預案制定、演練和應急救援物資、設備設施儲備維護情況；
??????? 7、查各類事故教訓吸取、防范措施執行與落實情況以及瓦斯和一氧化碳超限、電氣失爆、無計劃停電停風和電氣保護甩掉不用等重大隱患的查處整改情況。
????????? 8、查勞動防護用品配備情況。是否嚴格執行《勞動防護用品監督管理規定》（安監總局1號令）、《煤礦職業安全衛生個體防護用品配備標準》（AQ1051-2008）；配備的特種勞動防護用品是否取得安全標志。
??????? 9、檢查落實環節人員培訓、一線工人培訓情況，結合班組建設，開展知識競賽、技能比武、安全警示教等活動。
??????? 10、抓好煤礦'雙基”建設（基層建設和基礎建）完善組織機構建立健全各項規章制度、細化各項措施，不斷提高全員安全意識和安全素質的提高，現場標準以人、機、物優化配置為重點，改善工作條件、加大安全投入。
??????? （六）地面安全生產方面：安檢科牽頭組織落實
??????? 1、檢查落實地面生產及輔助系統隱患排查治理工作開展情況和安全投入資金使用情況。
??????? 2、檢查落實礦井火工品管理情況。是否存在違規購買、使用非法爆炸材料；是否建立并嚴格執行爆炸材料貯存、運輸、發放、領退、使用等管理制度；是否發生火工品被盜或丟失情況等。
???????? 3、查地面各要害場所安全防范措施落實情況。查井上、下炸藥庫等易燃易爆場所，絞車房等重要公共設施等安全管理工作是否到位。
??????? 六、防范安全事故發生工作范圍及工作步驟
???????? （一）工作范圍
???????? 礦屬各生產及輔助單位、各大生產系統及輔助系統。
???????? （二）工作步驟
???????? 從2014年7月1日--今后各生產時期
???????? 1、宣傳發動、自查自糾 、宣傳發動，全面安排部署各項工作。各生產輔助科室結合自身實際，對本系統集中整治工作進行安排部署。同時，全面開展安全生產自查自糾，即：各科室自查自糾，組織本系統專業技術人員開展本系統自查自糾，包括生產、機電、安檢、 區隊班組等相關部門。
???????? 2、全面排查、集中整治由礦組織生產業務科室主要負責人、工程技術人員及業務骨干開展安全生產大檢查，全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底，不留死角，對查出的各類隱患進行集中整治，并匯總上報安檢科備案，督促整改。對于重大不安隱患，嚴格按照項目、人員、責任、時間、資金“五落實”原則，在限定時間內完成整改工作。
???????? 3、跟蹤落實和整治效果“回頭看”由礦各生產業務科室組團，對集中整治階段排查出的隱患整改情況進行全面復查落實，未按期整改到位的實施處罰和責任追究。同時，對整個行動工作效果進行“回頭看”，及時全面總結提高。
???????? 七、防范安全生產事故發生工作要求
???????? 1、提高認識，加強領導。有效防范安全生產事故發生工作方案是遏制煤礦重特大事故發生采取的一項重大舉措。各級領導干部務必提高思想認識，站在講大局的高度，在礦防范安全生產事故發生領導小組的領導下，從安全管理上、現場生產組織上、技術措施落實上全面剖析，認真排查，統籌部署、統籌推進。
???????? 2、制定方案，落實責任。本礦一把手，是防范安全生產事故發生的第一責任人，各科室領導是具體責任人，必須在認真組織實施本科室學習工作方案的基礎上，做到工作有目標、整改有措施、措施有落實。各基層單位必須立即整改遏制行動中檢查發現的隱患和問題，一時難以整改的，要按照“五落實”原則按時整改。
???????? 3、全面排查，狠抓整改。各業務科室是安全生產監管主體，要切實按照遏制行動工作安排，組織好力量，全面細致排查本系統存在的隱患與問題，并及時督促各施工區隊抓好整改；各區隊是安全生產的責任主體，在認真落實上級部門下達的整改指令同時，要集中精力開展好本單位隱患的排查與整改工作，堅決把各類事故消滅在萌芽狀態。
???????? 4、嚴格質量標準化建設， 各區隊班組要高度重視自身工作的重要性，提高安全意識、質量意識、責任意識，在全面開展掘進面安全質量標準化工作，爭創優良工程。
???????? 5、突出關鍵，嚴密防范。認真落實礦領導和科室安全生產職責。科室負責人每周必須到各區隊進行安全督查，指導幫助基層施工區隊解決安全生產工作中存在的問題。安檢科、調度室、機電隊將定期或不定期對各區隊班組進行督查，凡發現違反規定的，從嚴追究領導責任。
??????? 6、嚴肅查處，嚴格獎罰。安全生產集中整治期間，礦對發生事故或發生重大事故隱患的施工單位及相關責任人嚴格按照集團公司及礦相關安全規定給予升級處罰與追究。
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