??? 1.3.設備使用人員專業能力較低
? ? 機電設備工作人員是保證設備有效運行的關鍵因素，同時也是最容易受事故影響的群體。就我國煤礦生產現狀來看，大部分機電設備操作人員專業能力都比較低，很多都是臨時招募的農民工人員，文化素質比較低。而隨著科學技術的發展，煤礦機電設備逐漸取向自動化、數字化，對操作人員有了更高的要求。不但要求其可以在日常使用過程中能夠做好檢查和維護，及時消除隱患；同時還需要其具有臨危不亂的心理素質，在發生事故時能夠采取有效的措施降低事故損失。因此，機電設備操作人員專業能力比較低也是造成機電設備事故的主要原因之一，企業必須要加強對此方面的管理。
? ? 煤礦機電事故解決措施分析
? ? 2.1.建立完善的機電生產管理制度
? ? 企業想要有效提升機電設備安全生產管理，首先要做的就是要創造一個安全生產的環境和氛圍，不斷增強員工安全生產意識，將安全放在首位的生產理念灌輸到每個職工。首先，企業應該制定一系列生產管理制度，有效執行精細化管理，即在機電設備生產過程中實現科學、合理、安全、有效的生產方式。通過對各崗位制定生產標準，真正實現責任到身，將各生產工序、崗位之間做好調解，降低煤礦生產事故發生的概率。另外，還需要制定設備養護維修等相關制度，將機電設備承包到人，通過有計劃、有步驟的對其進行全方位檢修維護，保證設備的運行狀態。其次，建立安全生產競爭機制，不斷激發員工安全生產熱情，增強其做好設備安全管理的認同感。進而可以不斷提升安全生產工作質量。
? ? 2.2.加強設備管理
? ? 企業應該將安全滲透到所有生產環節中，包括設備的采購、使用以及維護等環節。首先，需要對設備采購人員加強安全生產意識的灌輸，確保企業采購的設備符合生產規格，能夠在煤礦生產環境中安全使用。對于不合格、規格不標準以及無后期維護服務的設備絕不采購，在源頭上做好設備安全管理。其次，嚴格按照設備說明進行操作生產，對操作人員進行技術灌輸，建立標準使用流程，明確操作人員生產責任，在生產中實現安全規范化管理。
? ? 2.3.提升全員安全意識
? ? 首先，提升企業領導安全生產意識，將機電設備安全生產提上工作日程，在煤礦生產中貫徹落實安全生產理念，嚴把設備安全關卡。其次，加強各項目負責人安全意識灌輸，并將責任落實到人，使其可以在日常生產工作中加強對機電設備的管理，督促基層施工人員按照規章制度生產，對于存在的不安全行為要及時制止。最后，提升基層工作人員安全生產意識。通過集體培訓以及業內宣傳等方式，保證其在日常工作中能夠時刻以安全生產為目標，加強對機電設備的管理和維護，將設備安全事故的發生扼殺在萌芽中，不斷提升安全生產效率。

? ? 社會經濟的發展促進了我國煤礦行業的生產，機電設備作為煤礦生產的重要組成部分，必須要加強對其的管理。在生產過程中必須要意識到安全生產的重要性，并做好設備安全管理工作，不斷降低事故發生的概率，降低對人身財產的影響。
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