??????? （5）部分環境適宜，為“三違”創造條件，如我們所說的盲時、盲區。
??????? 4.管理的不安全因素分析
??????? （1）思想認識不到位，管理不重視，沒有告知職工各種危險源及采取防范措施；
??????? （2）重視生產，忽視安全，有些管理者認為只要產量、進尺上去了，其他無關緊要；
??????? （3）個別管理人員安全認知度不高，不學習、不提高，對違章作業振振有詞；
??????? （4）個別現場管理、檢查人員責任心不強，不能真正排查整改現場隱患；
??????? （5）個別工程技術人員編制作業規程和安全技術措施應付了事，與現場實際不符，不能真正指導現場安全生產。
??????? 二、采取的針對性措施
??????? 1.強化安全技能培訓。為此，我們要改進安全培訓方式，本著干啥學啥、干啥精啥、缺啥補啥的原則強化對員工的安全培訓，加大培訓考核力度，激勵員工學文化、學知識、增才干，打造本質安全員工隊伍，做到知行合一。
??????? 2、強化制度建設。無規矩不成方圓。先進企業必然有先進的制度，培養優秀員工更需要先進的制度來規范員工行為。目前礦井安全制度確實不少，但有多少制度員工能認可和接受，這應引起我們的深思。為此，我們要對安全制度進行整合，取其精華、去其不適，使員工能夠認同，執行到位。同時，要強化制度執行考核，通過先進制度的落實和剛性考核促進員工良好安全行為的養成，做到不違章、不蠻干。
??????? 3.強化現場安全監督。有效的現場安全監督是規范員工安全行為、確保各項安全制度措施執行到位、實現安全生產的重要手段。我們要加大動態監督檢查力度，消除各類“三違”現象；要充分發揮上崗干部、班組長、黨員、團員、群監員的作用，強化安全監管；要強化全面班組全程管理、崗位就近式管理和安全程序化管理，從而扎實有效地規范員工安全行為，實現員工行為安全和作業安全。
??????? 4.強化設備設施管理。設備設施的本質安全是杜絕人的失誤所造成事故的最根本對策。對現有的設備設施想辦法、出點子分析容易出現的危險點，采取措施進行防護、改進甚至更換，做到本質安全。
??????? 5.強化現場生產組織。以科學的、合理的生產工藝和生產工序減少職工勞動強度，根據現場實際情況，采取針對性措施，杜絕蠻干，提高職工自我安全意識。
??????? 6.樹立考核正確導向。要進一步完善安全獎懲機制，逐步變以罰為主為以獎為主，真正使員工感到獎的動心、罰的痛心，使員工不敢違章，形成人人為安全工作出力、個個為安全工作爭光的氛圍。
??????? 7.要帶著感情抓安全。親情感染的力量是巨大的。為此，我們要發揮親情感染在促進員工行為安全規范上的重要作用，繼續采取班前播放電視親情教育片，員工“三違”家屬告知書，單位、員工、家屬三方安全聯保責任書等方法，強化員工安全意識。同時，要組織家訪，了解員工家庭情況，為員工排憂解難，消除后顧之憂，使之全身心地投入安全生產。
??????? 8.強化安全文化建設，用安全文化熏陶員工。要不斷完善安全文化制度，做到與時俱進，逐步形成與企業安全發展、科學發展、和諧發展相適應的制度文化，提高文化文化執行力，規范員工安全行為；要弘揚安全工作正氣，形成遵章守紀光榮、違章蠻干可恥的良好風氣，使員工置身于濃厚的安全文化氛圍中，養成良好的安全工作作風，爭做本質型安全員工。
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????????????????????????????????????????? 綜掘七隊
??????? 二〇一三年九月三十日
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