二、事故原因分析
1、現場管理混亂
不少小型露天采石場安全管理組織機構不健全，缺少安全管理機構和人員，安全生產責任制不完善。經營者安全意識淡薄，生產觀念落后，盲目追求經濟利益，在生產中不遵循科學的管理方法，有的甚至違章指揮。對違章操作，違反勞動紀律的現象視而不見，造成現場管理混亂。
2、違章作業嚴重
大多數經營者為了降低生產成本，不按安全設計進行生產。各工種、各環節不按工序作業，缺乏協調和配合，特別是在爆破作業時剪短炮繩、高處作業無防護、掏底開采等，致使因違章作業造成的生產事故頻頻不斷。
3、缺乏安全培訓
往往對生產經營單位負責人、安全管理人員以及特種作業的培訓趨于形式，沒有真正起到提高安全管理水平和安全操作技能的作用。而針對從業人員的教育和培訓更是缺乏，很多從業人員都是臨時工、農民工，文化水平低，自身安全素質不高，安全意識淡薄，盲目生產，冒險生產，違章作業時有發生。
4、安全條件不足
大多數企業的安全生產經費的投入嚴重不足，安全管理水平不高，管理方式落后，安全管理制度不健全，裝備水平低，生產工藝落后，設備陳舊老化，開采技術落后，不能為安全生產提供足夠的技術支持和保障；缺少基本的安全健康保護措施，致使生產經營單位不具備基本的安全生產條件。
5、違法開采突出
由于小型露天采石場點多面廣，規模小，分布散的狀況仍普遍存在，安全監管難度大。無證開采，超層越界開采，一證多采及亂采亂挖等違法行為比較嚴重。礦業秩序混亂，無序生產，違規生產等現象直接影響到生產經營單位的安全生產，是發生安全生產事故的重要因素。
6、監管不到位
基層安全監管機構不健全，安全生產監管力量嚴重不足，對現場缺乏有效的監管。另外，監管人員的思想和作風不適應安全工作的要求，缺乏專業型，管理型監管人員，業務素質和執法水平偏低，執法不嚴，工作落實不下去，監管效率還需進一步提高。再加上工作經費和辦公條件，裝備等條件不足，從而造成安全監管工作不能有效到位。
從以上事故原因的分析中可以看到，這些原因都會造成安全事故有機可乘。加強對小型露天采石場的安全監督和管理仍不容忽視，要以“三個代表”重要思想為指導，樹立以人為本，安全第一的思想觀念。各級安全生產監管部門要尋求和探索新的、科學的監管方式，全面提高監管工作人員的素質和執法水平；淘汰、關閉不符合安全生產條件的礦山，兼并整合生產規模小、資本資源浪費嚴重的礦山；充分發揮中介機構的技術服務與保障的作用，嚴格小型露天采石場的市場準入機制；生產經營單位要加強自身管理水平，加大有效的安全投入，改善安全生產條件，自覺淘汰落后的生產工藝和陳舊的生產設備，加強勞動安全健康保護，全面保護從業人員的生命健康和安全。真正從源頭上消除事故隱患，防止生產事故的發生。