未抽放前，306尾巷掘進工作面因揭露煤層瓦斯異常涌出，2007年8月3日4點班放炮時，發生了瓦斯燃燒事故。9日8點班開炮后，瓦斯瞬間涌出濃渡達4%。通過抽放,306工作面任何地點瓦斯涌出濃度都低于0.5%。

　　2.2 對“三違”行為認真總結分析。所發生的11起事，故均由“三違”所致。其中，不打柵欄、密閉6起，占11起事故的54.5％，是主要原因。造成“三違”的原因很多，但主要來自思想認識上的錯誤、生產與技術管理失誤及職工素質不高3個方面。

　　2.2.1 對瓦斯涌出及積聚規律缺乏辯證認識。機械認為，瓦斯涌出量大才有可能引起爆炸，甚至個別領導認為自己的礦是低沼氣礦井，不會發生瓦斯事故。例如，1960年6月16日，公司的兩渡礦河溪溝井特大瓦斯爆炸事故，其原因即是不通風、不檢測瓦斯，反而帶電檢修局扇電器，產生電火花而引起。要避免瓦斯事故，根本問題是要預防瓦斯積聚。只要保持正常通風，強化通風管理才能防止發生。堅持執行“一炮三檢”、“三人連鎖”、電器防爆等制度，堅決執行煤礦“一通三防”齊抓共管責任制，從根本上杜絕瓦斯事故。

　　2.2.2 生產與技術管理上失誤，直接威脅通風安全。礦井設計低劣，開拓布局不合理，生產安排不當，給通風、防瓦斯、防塵、防滅火帶來先天性困難或隱患。例如，前幾年，高瓦斯礦的賀西煤礦的所有回采工作面上隅角，瓦斯濃度常居高不下，其主要原因是多種因素使順槽斷面過于狹小，通過采面的風量嚴重不足，而根本原因則是開拓期間，未按設計要求，私下減去了一條瓦斯尾巷，從而引起礦井生產的全面被動，浪費大量的人力物力財力。對局部通風管理及排放瓦斯，缺乏足夠認識。

　　2.2.3 防治瓦斯燃燒，也是一項重要內容。①井下用安全、合格材質的錘打沖擊工具；②礦燈應保證完好，嚴禁井下拆、開敲打礦燈；③防止機械摩擦起火，安裝過熱保護、溫度檢測報警裝置；④井下使用安全設備和材料，并嚴格管理。

　　2.2.4 不斷提高職工素質，適應由低瓦斯向高瓦斯礦的過渡。一些干部、工人安全觀念淡薄，安全責任感差。干部表現為違章指揮、決策失當，工人為違章操作，一味蠻干。這里又以采掘區班長最為典型。

　　2.3 加強現場管理是防止事故的根本

　　近年來，公司努力搞好現場人員培訓，學習并掌握防治管理的較系統知識后才準井下作業。在井下，加強防止瓦斯積聚措施的施工、工藝管理。加強采掘工作管理，施工時間、瓦斯涌出狀況和動力征兆相適應。加強放炮管理，要有專門放炮措施、爆破說明書、炮眼布置：孔數、孔徑、孔距、孔深及角度。

　　2.3.1 存在瓦斯積聚（濃度達2％，體積達0.5m3)。其存在的地點主要有采煤工作面，掘進工作面、盲巷、盲硐、采空區、溜煤眼及采空區等。

　　2.3.2 超通風能力生產，采掘面風量分配不足。

　　2.3.2 局部通風管理不善。其存在的問題主要有通風設備虧欠。通風設施質量差，如風門漏風、永久密閉漏風、采空區漏風等，風流短路，無風、微風、循環風等以及一臺局扇向多頭供風，無計劃停風，局扇“三專兩閉鎖”不執行，風筒管理不善等。

　　3 經驗與建議

　　3.1 加強礦井通風管理工作，完善通風系統，完備通風設施。

　　3.2 加強礦井瓦斯管理工作，重點是采煤工作面上隅角和掘進工作面瓦斯管理。高瓦斯礦井做到“應抽盡抽”。

　　3.3 加強安全監督檢查，杜絕“三違”。

　　3.4 加大“一通三防”工作力度，層層落實各級各部門“一通三防”責任制，確保礦井“一通三防”的裝備設施投入。

　　3.5 井下各用風地點，要合理配風。特別是加強局部通風管理。局扇要有專人管理。禁止局扇無計劃停風，長距離掘進巷道風量不足。杜絕局扇多頭供風，掘進工作面循環風、無風、微風作業。杜絕不合理的串連通風、擴散通風、老塘通風。

　　3.6 嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度。采取使用水炮泥、水電鉆、放炮噴霧等措施。

　　3.7 處理電器失爆及高溫點。消滅井下任何火源。

　　3.8 盲巷、盲硐、廢巷、采空區等容易引起瓦斯積聚的地方，要及時采取措施處理。