??? 那么怎樣才會有效地控制和減少煤礦各類事故的發生呢？就我個人談幾點看法：

??? 一、首先要確立安全真第一的思想，即把安全工作放在一切工作的首位，作為一項政治任務努力完成，不能僅僅寫在文件中，講在口頭上，要落實在整個管理行為中，一切從安全出發，一切為了安全，一切服從安全，且要形成共識，尤其各級第一責任者必須要真正確立安全第一的思想。否則安全就沒有保障，事故就會發生，領導是關鍵，關鍵在團結，團結在落實，落實在行動，行動在警惕，警惕保安全，這是一條從認識到管理、管理到落實的安全生產法則，也是實現安全生產避免各類事故發生的法寶。

??? 二、必須堅持“依法辦礦、依法治礦”的原則。《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《礦山安全法》等一系列法律法規是煤礦安全生產的綱領和準則，是長期以來根據煤炭行業的特點，制定的科學化規范化的法律文獻，對于煤礦安全生產具有重要的現實意義和深遠的歷史意義，只有認真地貫徹落實，堅定不移地執行，才能保障安全生產的順利進行。

??? 三、制度是實現煤礦安全生產的有力保障。安全生產責任制，崗位責任制，獎懲制度，安全辦公會議制度，安全檢查制度，隱患排查制度，事故責任追究制度等制度是規范管理行為、操作行為的有力措施，沒有制度就等于沒有章程。多少年來，隨著采煤事業的不斷深入發展，各項規章制度進一步健全和完善，然而相當部分煤礦對制度執行不力，甚至把制度拋到九霄云外，這樣必然會導致事故的發生。

??? 四、必須堅持以“一通三防”工作重點，“一通三防”是重中之重，是早已被確認的公理。加強“一通三防”管理，加強“一通三防”基礎設施建設及資金投入到位，積極采取治理瓦斯的有效措施，是防止瓦斯事故發生的可靠保證；同時加強對“一通三防”管理人員及員工的職業道德教育，提高他們的工作責任心，且在各礦各級各區隊、各類職工中形成共識，形成齊抓共管的局面，也是防止瓦斯事故發生的可靠保證。在煤礦發生的重特大事故中，起數最多，傷亡人數最多的也就是瓦斯事故，所以搞好“一通三防”工作，做好對瓦斯等有害氣體的治理，就能最大限度地防止和控制因瓦斯造成的重特大惡性事故的發生。

??? 五、加強頂板管理工作。在煤礦各類事故中，頂板事故占有相當大比例，做好敲邦問頂、保質保量搞好支護工作，是防止頂板事故發生的重要措施，近年來，我礦對加強頂板管理工作，防止頂板事故發生，在實踐中總結了21條管理辦法，是做好頂板管理工作的寶貴經驗，只要嚴格執行頂板管理21條，就能最大限度地控制頂板事故的發生。尤其隨著采掘的日益進程，頂板管理難度愈來愈大，要求管理要上檔次上水平。對此，必須要有清醒明確的認識。

??? 六、加大監督監察力度和執法力度，是維護礦井安全生產工作正常穩定發展的重要環節。各監督監察機構要認真履行自己的工作職責，行施監督監察權利，堅持“三不生產”和“四不放過”的原則，敢于抹黑臉，勇于同一切違章違規行為作斗爭，大處著眼，小處著手，不放過一點蛛絲馬跡，不姑息，不遷就，不徇私舞弊，執法必嚴，違法必究。

??? 七、加強投入，不斷改善礦井能力，提高礦井抗災能力是保障礦井安全生產的重要條件。目前，有相當部分礦井由于投入不足，基礎設施跟不上，該上的工程項目上不去，欠帳多，客觀上給礦井安全生產造成了隱患，很容易誘發事故的發生。所以加大投入，改善礦井條件，勢在必行，是安全生產的需要。

??? 八、關心職工生活，提高職工收入是實現安全工作的基本點和立足點。目前，在全國各行業中，煤礦職工工資收入偏低，一部分礦井井下職工收入低于1000元，工作時間長，工作環境惡劣，安全系數與其它行業相比小得很，收入跟不上，造成職工情緒低落，心情不暢，甚至有逆反心理，自保互保能力差和意識淡薄，是造成煤礦事故的又一個原因。所以關心職工生活，提高職工工資是煤炭行業的業務之急。

??? 煤礦安全生產工作是一項龐大的系統工程，項目繁多復雜，面臨五大災害侵襲，有客觀的因素，有主觀的原因，任務艱巨。要“嚴”字當頭，“勤”字為先，貴在堅持，常抓不懈，才能確保礦井的長治久安。