3 扼制“三違”現象發生的主要對策 　　 　　

　　3.1 堅持以人為本 夯實安全基礎 　　

　　(1) 針對員工素質較低特別是操作技能較低的實際，加大培訓力度，提高培訓質量，使員工達到“知、會、懂、能”。 　　

　　(2) 加大安全教育力度，把遵章守紀、按章作業轉化為員工的自覺行動，把被動地要員工安全變為員工主動地“我要安全，我必須安全”，使員工真正樹立起“安全第一，永遠第一”的觀念。 　　

　　(3) 加大安全管理力度，嚴格執行各項規章制度，以“執法必嚴，違法必究”精神嚴肅查處各種違章現象。 　　

　　(4) 加強工班長隊伍管理，強化班組建設。班組是安全生產工作的基礎，可設立專職工班長管理機構，變多頭管理為專項管理，探索班組管理新機制，加強班組建設，尤其是工班長隊伍的建設。把善于管理、敢于負責、品德優、技術精的同志充實到工班長隊伍中，以夯實安全生產基礎。 　　(5) 科學合理安排工作量，做到生產時間服從生產質量、生產安全，增強工作實效。嚴禁“不可為而為之”。 　　3.2 健全完善崗位責任制 　　

　　明確崗位安全職責進一步完善各級崗位責任制，特別是企業管理人員的安全生產責任制，切實明確各級的安全職責范圍，使之在具體工作中，自覺地認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與改革、安全與發展的關系，始終做到“安全第一、生產第二”，杜絕違章指揮、違章作業現象。 　　

　　3.3 推行安全生產科學化、程序化管理 　　

　　(1) 源頭管理。把風險化解在事故發生之前，這就是通常所說的超前安排、超前治理、超前預防、未雨綢繆。 　　

　　(2) 過程控制。抓好安全規章制度、技術措施在現場具體工作中的落實。抓好安全生產全方位，全過程管理，把安全管理規章制度及安全第一的工作觀念貫穿于工作全過程，落實到每一個作業環節。 　　(3) 應急救援。發生事故后，啟動應急救援預案，積極搶救傷員，采取有效措施，把事故損失降至最低限度。 　　

　　(4) 調查處理。總結經驗教訓，找出癥結，采取有效措施，搞好下一步安全管理。 　　

　　3.4 做好事故調查分析處理完善各種規章制度，特別是事故調查分析處理制度，堅持對各類事故嚴格按照“四不放過”的原則，堅持以法治礦，增強安全生產法制觀念，變“從嚴、從重、從快”嚴肅處理為按規章制度，依法進行責任追究。使全體干部員工真正認識到 “沒有安全就沒有個人、家庭幸福;沒有安全就沒有干部的政治生命;沒有安全就沒有企業的經濟效益;沒有安全就沒有企業的可持續發展”，提高全體干部員工抓好安全生產的積極性，特別是重點落實好“沒有安全就沒有干部的政治生命”的觀念“， 為政之道，貴在得人”，要把想安全、善于管理、責任心強、政治素質高的人選拔到重要崗位上來，要實行“安全一票否決”，把安全績效作為衡量其稱職與升職、任職的主要因素，切實解決“嚴不起來，落實不下去”的問題。 　　 　　

　　4 結束語　

　　要實現煤礦安全生產，必須提高煤礦現代化安全管理水平，以嚴格的行為標準規范約束“人”的安全行為，對“三違”現象毫不遷就，嚴肅查處。發揮好“職業安全健康管理體系”的積極作用，以對員工、對企業和對國家高度負責的責任感開展好隱患排查，尤其是認真排查人的思想隱患和行為隱患。教育引導廣大職工居安思危，抓好安全生產，自覺與“三違”現象作堅決斗爭，推進本質安全型礦井建設，實現煤礦長治久安。