4.施工質量措施：

（1）、工程施工前應配備工程要求的規范、圖籍；

（2）、施工前技術交底中交代工程結構、形狀、尺寸及施工工藝、質量要求等；

（3）、機械選擇得當，堅持定崗定人，持證上崗；

（4）、施工前認真貫徹施工組織設計及技術交底制度；

（5）、未說明的方面，嚴格按照質量強制性條文執行。

(一).組織結構:項目經理為安全生產工作第一責任人，對該項目安全生產負全面責任，技術負責人對該項目的安全生產負技術領導責任，各個班組認真遵守操作規程和安全技術交底，安全負責人認真執行安全生產施工組織設計中的安全技術措施，作好安全生產管理監督檢查工作。

(二).安全生產責任制：

①.項目經理

認真貫徹執行勞動和安全生產政策、法令和規章制度。組織審批安全技術措施計劃并實施。每周召開一次安全活動會議，討論安全生產動態，分析事故發生的原因，提出安全教育的重點，解決安全生產中的問題。

②.施工負責人

對所負責的施工項目的安全生產負直接責任。對所負責的施工項目的安全生產負直接責任。認真執行安全生產規章制度，不違章指揮。制訂和實施安全技術措施，經常進行安全檢查。組織施工人員學習安全操作規程，教育施工人員不違章作業，認真消除事故隱患。對施工現場的電氣、機械設備等組織驗收，合格后交付工人使用。生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。發生工傷事故要立即上報，保護現場，參加事故的調查處理，并認真分析事故的原因，提出和實現改進措施。

③生產班組長

遵守安全生產規章制度，領導班組進行安全作業。認真執行安全交底，開好班前、班后安全會，有權拒絕違章指揮，制止違章冒險作業。班前對所使用的機具設備及防護用品和作業環境進行安全檢查，發現問題立即整改。

④.安全員

協助工地負責人和班組長對施工人員進行正常的安全生產教育。檢查和督促施工人員遵守安全操作規程和安全生產規章制度，制止違章指揮和作業。經常檢查安全防護設施，督促施工人員正確使用安全設施和防護用品。發現不安全因素及時處理或報告。

⑤. 施工人員

積極參加安全活動，學習安全知識，提高安全技術水平。嚴格執行安全操作規程和生產規章制度，不違章冒險作業。發現工作面中的險情和隱患，迅速采取防范措施，并及時報告。正確使用安全裝置和防護用品。對不符合安全生產的指令，有權拒絕執行。

(三).安全管理制度：

（1）、認真貫徹各級安全法規、制度，制訂出實施細則；

（2）、建立健全各工種的安全責任制；

（3）、定期組織工人進行安全教育，并定期考核；

（4）、建立安全定期檢查制度，堅持查思想、找防患、重紀律；

（5）、堅持執行“四不”要求；

（6）、加強對“三違”的監督制止。

(四).安全生產措施及注意事項

?(1)施工注意事項

1、開工前項目部要向全體施工人員貫徹施工措施，交待設計的技術要求，達到人人心中有數，且熟悉施工工序，操作方法及質量標準。

2、認真填寫施工記錄和施工日志，施工測量記錄由當班測量人員填寫，施工日志由值班負責人填寫，交接班記錄由班長填寫。

3、每班都要開班前會，布置當班工作內容和注意事項，堅持交接班制度。

4、參加施工人員必須服從統一指揮，精力集中，堅守崗位，持證上崗，遵守崗位操作規程，嚴禁串崗、脫崗、缺崗施工。

?(2)安全措施

1、施工人員要服從指揮人員的統一指揮，堅守崗位，明確崗安全責任，嚴禁“三違”現象發生，嚴禁一人單獨作業而無人監護。

2、施工場地的各種施工人員要協調配合，嚴禁脫崗，所有施工人員要分工明細，熟悉本崗位工作，嚴格按照作業規程操作。

3、加強文明施工管理，強化組織紀律。

4、參加施工人員要強化安全意識，增強自保安全意識，加強互保、聯保安全管理。

5、工作完畢后，要及時清點工具，防止遺漏。

6、要及時清理施工現場的雜物，確保安全文明施工。

7、施工人員應正確配用個人勞動保護用品和安全防護用品、用具。

8、施工所使用的臨時工具要及時檢查。

（3）現場臨時用電安全措施：

1、施工用電符合用電管理規定，嚴禁非電工從事電氣安裝、維修工作。

2、施工現場架空線路和室內配電線路的支設應符合規范要求。

3、配電箱應上鎖，并設在干燥、通風、操作方便及常溫場所，露天應有防雨設備，金屬外殼應作保護接零。

4、對現場所有使用電器做到接地接零。

5、所有機具電源線在開關處要安裝觸電保護器。

6、電纜接頭處應牢固可靠，并做好絕緣包扎，保持絕緣強度，不得受漲力。

（4）消防安全保衛措施：

1、施工現場設專職防火員1名。

2、工地設防火栓，不得挪用，周圍不得堆物，保持道路通暢。

3、無證焊工不得從事金屬焊接工作。

4、使用電火焊時必須保證氧氣乙炔瓶的安全距離達到10米，且有人保護。

5、現場臨時油漆要保證密封，不準任何施工人員帶火進庫配料。

6、加強保衛管理工作，減少現場物資丟失。

（5）吊裝安全注意事項：

1、起吊前明確被吊物體的重量，檢查被吊設備捆綁是否牢靠。

2、起吊設備下嚴禁站人，起吊時不得有人靠近，更不允許將頭伸入被吊物下面觀看情況。

3、做好五不吊：指揮不清不吊，重量不明不吊，超負荷不吊，情況不明不吊，捆綁不定不吊。

4、吊裝時兩旁要設警戒線和警戒牌，并有專人監護。

5、吊裝信號要統一，并進行預習，協調后方可進行吊裝。

6、施工人員進入現場必須戴安全帽，防止傷人。

工期與進度控制是施工中的一項重要而復雜的任務，延長工期會導致經濟損失，但盲目地加快進度同樣亦要增加投資，有時還會影響工程質量，故要正確控制進度，確定合理工期，這就是要全面地、系統地綜合處理好控制目標，投資目標與質量目標之間的關系。

1.積極的準備好工作，確保工程有個良好的開端；

2.勞動力安排上，提前組織；

3.選用先進的施工機械設備，提高機械化施工程度；

4.確定合理的施工方案和施工方法，盡量采用流水作業，減少不必要的技術組織間歇和施工組織問題；

6.加強同建設單位及上級有關部門的緊密配合，對工程質量、進度、安全生產及文明施工全盤考慮，從組織上保證總進度計劃的實現；

堅持文明施工，樹立處的良好形象，服從甲方的統一管理，同時采取以下措施：

1.建立文明施工責任制，實行每月組織一次檢查評比制度；

2.施工現場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制；

3.施工現場應保持有條理，干一處清一處，作到工完料盡