??管道燃氣企業的穩定發展離不開前期的工程施工質量控制及后期的安全運營管理，而工程的施工質量直接影響著運營管理及用戶的安全。為此，注重工程施工質量，建立一套規范化的質量控制體系是每一個燃氣企業發展的必要條件。現介紹我司在工程施工管理及質量控制方面的做法和經驗，與大家共同探討。

(1) 工程施工的主要實施部門是工程項目部，工程項目部的組織結構圖詳見圖1。

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??? (2) 工程項目部基本業務流程見圖2。我們實行程序化、流程化管理、職責明確，能使各項任務落實到位，只有管理規范化，才能確保工程質量得以有效控制。

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??? (3) 工程項目部施工作業流程見圖3。

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