1、工期保證措施

　　根據本工程的實際情況，在合理布局，統籌安排，突出重點，全面展開的原則下，抓住有利季節掀起施工高潮，由本工程項目經理督促施工工期，高質量，高標準的嚴格按施工進度計劃分階段全面完成本段的施工任務，具體措施如下：

　　1.1安施工進度計劃要求，合同安排工序施工，組織平行流水交叉作業，協調好工序之間的銜接。

　　1.2合同簽訂后，立即組織隊伍、設備進場，并做好開工前的準備工作。一是做好技術準備，熟悉設計文件、技術文件、編制好切實可行的施工方案，進行技術交底；二是保證資金到位，搞好物資供應，做好材料計劃，疏通供應渠道；三是組織施工力量及時進場力爭提前開工。

　　1.3搞好計劃管理，保證均衡生產，施工隊伍根據計劃，編制月、旬施工計劃，并認真執行。施工過程中，由項目經理加強指揮與協調，定期召開生產調度會，及時解決施工生產中存在的問題。

　　1.4進度計劃設專人定期檢查和紀錄，隨工程進展情況繪制工作進度圖，與原進度計劃圖對比和分析，及時發現問題，分析施工進度比計劃超前和滯后的原因，提出補救措施。

　　1.5盡量采用先進施工工藝，先進技術，加快施工進度．

　　1.6處理好質量與進度的關系,開展全面質量管理,提高工程質量,杜絕事故,避免窩工.

　　1.7搞好各工序技術交底,組織專業化施工.

　　1.8開展目標管理,搞好經濟承包:包任務、包投資、包工期、包安全、包工程質量、獎勵況現；提高全體員工的主動性、創造性。

　　1.9創造良好的施工環境，同建設單位建立良好的合作關系，與沿線單位和群眾融洽關系，取得理解和支持，減少施工干擾。
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