?為貫徹“百年大計，質量第一”的方針，全面落實建設“智能、高效、可靠”綠色電網的戰略目標，建設規范達標、綠色可靠、文檔齊全的基建工程，根據本工程特點和施工內容，編制WHS設置表，在施工過程中嚴格執行，分階段提交WHS執行情況匯總表并提供相關WHS記錄資料備查。
一、工程質量WHS控制點的設置原則
1、質量控制點的設置以現行國家或行業工程施工質量驗收規范、工程施工及驗收規范中規定應檢查的項目為依據。
2、對產品的適用性（性能、精度、壽命、可靠性、安全性等）有嚴重影響的關鍵質量特性、關鍵部位和重要影響因素應設置質量控制點。
3、對工藝有嚴格要求、對下道工序的工作有嚴重影響的關鍵部位或工序應設置質量控制點。
4、所有隱蔽工程都是設置為質量控制點。
5、對質量不穩定、容易出現不合格品的環節，應設置質量控制點。
6、可能對生產安全有嚴重影響的關鍵項目設置質量控制點。
二、工程質量WHS控制點的設置類型
1、根據施工中各工序的質量控制點對工程最終質量影響的重要程度及不同的質量控制類型，將質量控制點的類型劃分為見證點（W）、停工待檢點（H）、旁站點（S）三種類型。
三、工作程序要求
1、工程質量WHS控制點設置表審批
工程開工前，由施工項目部編制工程質量檢驗及評定范圍項目劃分表提交監理項目部，各單位根據已審批的質量檢驗及評定項目劃分范圍，編制各單位工程質量WHS控制點設置表。設置表由監理項目部組織業主、勘察、設計、施工項目部有關人員會審，經業主項目部批準，作為工程項目質量WHS控制點設置計劃。經審批的質量控制點設置表作為質量控制、工程驗收、質量監督檢查的依據文件之一，在工程質量控制全過程中實施。業主、勘察、設計、監理項目部應依據各控制點內的工作內容制定質量控制措施。
2、WHS質量控制點的發起單位均為施工單位。施工過程中，施工單位依照WHS控制點自檢后，報送監理項目部協調相關責任方現場檢查、監督，并形成WHS控制記錄和數碼照片。
3、見證點（W）控制。施工、監理方為見證點（W）控制責任方，業主為監督、檢查方。施工、監理方按WHS點設置范圍，采用巡視（P）、文件見證（R）方式進行控制，業主方采用抽查方式進行監督，對施工的部位或工序見證檢查，形成檢查記錄。
4、停工待檢點（H）控制。施工、監理、勘察、設計、業主方為停工待檢點（H）控制責任方。H點分高、中、低三級控制。設置為施工、監理方控制的H點為低等級控制，設置為施工、監理、勘察、設計方控制的H點為中等級控制，設置為施工、監理、勘察、設計、業主方控制的H點為高等級控制。
施工項目部提前24小時向監理項目部書面申請，監理即時通知業主、勘察、設計等相關單位在48小時內對工程停工待檢點檢查簽證。相關責任單位應同步形成停工待檢點檢查驗收簽證記錄和數碼圖片歸檔。
5、旁站點（S）控制。施工、監理方為旁站點（S）控制責任方，業主方為監督、檢查方，業主方采用抽查方式進行監督。
施工項目部提前24小時向監理項目部書面申請，監理通知業主等相關單位在約定時間內對工程旁站點檢查簽證。
監理、施工項目部依照標準設置的旁站點，采取旁站S檢查方式，進行全過程監督檢查，并形成旁站檢查記錄和數碼圖片歸檔。
四、施工作業指導書的現場應用
工程在施工過程中應嚴格按照南網《電網建設施工安全基準風險指南》中對應的相關作業來執行，作業現場必須有經審批的設計圖紙和施工方案，作業人員必須按圖紙施工。施工負責人、安全員應對施工現在的所有人員進行安全技術交底，對施工作業當中存在的風險種類、風險等級以及風險控制措施都應詳細的講解，以保證施工現場的每個人員都完全熟悉，理解。現在施工的技術人員必須持有與作業相應、有效的上崗證，施工前應檢查相應的工器具以保證無損壞，在有效期范圍內。
（一）篩選
施工項目部在進行工程施工組織設計和編寫專項施工方案時，從208份《施工作業指導書》中選擇相應部分，形成工程項目的“《施工作業指導書》設置表”并制作展示板布置于項目部。
（二）分析
作業指導書中規定的施工流程、質量標準必須嚴格執行。施工項目部技術人員可針對設備材料、施工環境、安全因素等的具體情況，對需要調整或增補的作業方法在指導書原文上以“*”號進行標注，并將補充、完善的內容附在相應指導書后的分析表中。
（三）審批
工程項目具體使用的《施工作業指導書》需經監理審查并批準后方可應用于現場施工。
（四）應用
1、作業準備：
在現場作業前，依據作業指導書要求進行材料、人員、機具、場地準備，并進行現場安全文明施工布置。
2、安全交底：
施工負責人結合日站班會，對施工人員進行交底，落實安全風險控制措施。
3、有序施工：
作業人員嚴格按施工作業指導書流程要求進行施工、工藝控制。
4、看板提醒：
作業現場設置“作業指導書小看板”（簡單的圖形或表格），標識作業主要工藝流程、關鍵工序技術標準及安全風險辨識等。
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