現代信息技術作為當代最具活力的生產力要素，其廣泛應用所引發的信息化正在迅速改變傳統建筑業的面貌。我們認為，信息化施工就是工程施工全過程、各方面的信息共享，即時地將過程中的技術、商務、物資、質量、安全、行政等方面所發生的人力、材料、機械、資金等瞬間即逝的信息進行有序的存儲和篩選處理，為各崗位管理人員提供對應、適量、準確、低成本的共享信息來為管理決策提供依據。這些過程，很大程度上要依賴計算機來完成。這不僅提高了工程管理中信息的處理，存儲的效率，也極大地提高了工程管理工作的有效性。

　　一、硬件設施建設

　　1、項目部配備電腦6臺，其中項目經理配備超薄手提電腦，適應移動辦公、形象展示需要；項目副經理、項目主任工程師的崗位上分別配置電腦。項目工程師特別要保證圖形處理功能，適應虛擬現實功能需求。

　　2、項目部設置多媒體電子會議室，購買投影儀，項目驗收、匯報、領導視察時均采用手提電腦連接投影儀演示，形象直觀，且反映項目的技術和管理水平。

　　3、專門購置數碼攝像機，對施工過程的節點、關鍵部位進行記錄，方便今后質量驗收、評杯、示范工程驗收時的資料準備。

　　4、存儲設備考慮采用HP8300系列刻錄機，工程數據資料均可刻成光盤永久保存。

　　5、電視監控系統已在我公司內部得到了廣泛的應用。本工程現場擬建立電視監控網，加強對施工現場的安全、文明管理。電視監控網由總控制室和探頭組成。探頭分固定和轉動兩種。固定探頭設在建筑物四周及大門出入口、生活區。轉動探頭設在作業面。

　　二、網絡建設

　　1、內部網

　　項目部建立局域網，進行內部信息資源共享。

　　2、互聯網

　　項目部通過服務器共享INTERNET。

　　2.1 通過互聯網，與外界主要和公司本部進行通訊，發送文件通知、傳遞資料，能夠明顯節省辦公所用人力，提高效率。

　　2.2 通過"中國建設網"等網站，可以查詢規范資料，并可進行工程材料的網上詢價和采購。

　　2.3 建立獨立主頁網站，實時更新建設情況，提供充足信息，滿足社會對工程建設的關注，同時也可以展示企業形象，接受社會監督。

　　三、軟件系統配備

　　施工現場全面采用集成軟件，提高工程管理的水平和檔次。

　　1、工程進度資源控制采用項目管理軟件，進行進度、資源的合理有效調控。

　　2、項目材料管理、成本控制采用公司EPCCS 軟件，減少人為的浪費，保證多專業、高速度施工中材料的供給充足。

　　3、現場模板系統采用中辰研究院支模設計系統，配模方案、模板工程量一目了然，非常方便。

　　4、工程預決算、鋼筋翻樣采用神機妙算系列產品，有關數據共享，速度快捷。

　　5、現場廣泛采用自動辦公軟件，應用CAD系統。

　　6、財務采用與公司統一的財務專業軟件，方便數據共享。

　　四、組織機構

　　建立由總工程師領導的信息化小組，協調各部門數據共享，對使用過程中出現的問題及處理，對相關人員進行培訓。
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