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公路沿線建筑工程質量、安全保證體系

  
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(一)工程質量的保證體系

  本工程質量控制和質量管理嚴格執行我公司的《質量手冊》及其相關的系列程序文件。

  1、質量目標:

  ①優良。

  ②質量資料準確、齊全、系統完整,符合設計要求及現行建筑施工規范和國家質量檢驗評定標準規定。

  2、建立質量保證體系

  我公司曾經取得中國建筑最高獎----中國建筑工程魯班獎,是質量信得過企業。在本工程中,我公司將嚴格按IS09002標準的要求建立質量保證體系,以確保各質量體系要素在運行過程中處于全面的,全過程的受控狀態。

  3、建立質量責任制

  建立以項目經理為首的質量崗位責任制。在質量責任制的基礎上,簽訂質量保證書,明確崗位的質量職能、責任及權限,定期開展質量統計分析活動,掌握工程質量動態,全面控制各分部分項工程質量。

  樹立全員質量意識,貫徹"誰管生產,誰管質量;誰施工,誰負責質量;誰操作,誰保證質量"的原則。實行質量"一票否決權",并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。

  (二)工程安全保證體系

  1、安全生產責任制

  建立健全各級部門的安全生產責任制,責任落實到人,各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產的協議書。

  2、新進企業工人須進行公司(或工程處)、工程處(或施工隊)和班組的三級安全教育。

  新進企業工人須進行新工種的安全技術教育。

  工人應掌握工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規程;認真建立"職工勞動保護記錄卡",及時做好記錄。

  3、施工組織設計

  施工組織設計應有針對性的安全措施,經技術負責人審查批準。

  4、分部分項工程安全技術交底。

  進行全面的針對性的安全技術交底,受交底者履行簽字手續。

  5、特種作業持證上崗

  特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用,名冊齊全。嚴禁無證上崗。

  6、安全檢查

  必須建立定期安全檢查制度,有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。

  安全檢查有記錄,對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。龍門架、人貨吊盤認真做好驗收合格掛牌制度。

  7、班組"三上崗、一講評"活動

  班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的"三上崗"和每周一次的"一講評"安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。

  8、遵章守紀,佩戴標記

  嚴禁違章指揮、違章作業;

  施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽,以示區別;

  施工管理人員戴黃色安全帽;

  生產班組人員戴白色安全帽;

  機械操作人員戴藍色安全帽。

  9、工傷事故處理

  建立事故檔案,按調查分析規則、規定進行處理報告,認真做好"三不放過"工作,即事故原因不明不放過,責任不落實不放過,職工沒受到教育不放過。

  10、"五牌一圖"與安全標牌

  施工現場必須有"五牌一圖",即①施工單位及工地名稱牌;②安全生產六大紀律宣傳牌;③防火須知牌;④安全無重大事故記數牌;⑤工地主要管理人員名單牌;⑥施工總平面圖。圖牌應規格統一,字跡端正,表示明確。

  施工地工必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要信道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。

  11、防火安全

  ①工地建立防火責任制,職責明確。按規定設專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫。

  ②按規定建立義務消防隊,有專人負責,訂出教育訓練計劃和管理辦法。

  ③重點部位(危險倉庫、油漆間、木工間等)必須建立有關規定、有專人管理,落實責任。按要求設置警告標志,配置相應的消防器材。

  ④建立動用明火審批制,按規定劃分級別,明確審批手續,并有監護措施。

  ⑤危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證,做到持有效證上崗。

  12、安全管理網格圖(安全生產證體系)

  安全管理網絡由項目經理牽頭負責、由項目副經理、主任工程師、主任經濟師三條線分管共抓,項目副經理分管安全工程師和材料設備部,具體進行安全措施的制訂落實;主任工程分管技術質量部,從技術方案角度來落實安全生產措施;主任經濟師分管核算部,主要考慮安全生產措施的預結算和資金;項目經理通過安全工程師還要建立專職安全員和分包安全責任制,并由他們去抓好班組長和兼職安全員,將安全生產落實到人,保證項目的順利實施。安全生產保證體系見附頁。
 

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