一、     概述工程實際情況：

四川藍光集團香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8^#樓工程地下室一層，上部為17~27層共四棟，建筑總高度56m~81.5m。由于工程體量大，工程采用四臺塔吊，本工程在起重高空落物拋物線落點距離大，難控制，須采取多級防護，有效杜絕高空落物事故的發生。

二、防止高空墜落管理目標：杜絕落物打擊事故發生。

為保障現場施工正常進行、交叉作業人員人身安全，杜絕落物打擊事故發生，確保工程順利進行。

項目部根據施工組織設計、安全文明組織設計、現場施工平面布置圖等要求，在施工過程中，施工樓層采用雙排鋼管懸挑外腳手架密目網全封閉防護為第一級防護；在施工現場可能有落物出現的地方，采用做雙層竹笆防護棚，鋼管腳手架圍護的安全通道為第二級防護；在樓層上每隔五層向外懸挑1800mm安全網作為第三級防護。

項目部還確定：由技術負責人組織、編制防止落物打擊專項措施，并按時進行安全技術交底；對交叉作業人員進行三級安全教育；由現場安全員對交叉作業實施全過程監控，及時提出并整改安全隱患。

三、防止高空墜落管理組織及職責：

1、管理方案組織機構：

 

2、職責：

項目經理霍紹偉：為落物打擊事故第一責任人，執行國家有關法律法規，確定各管理人員的職責，協調各職責人員之間的關系，組織相關職責人員進行防止高空落物巡查。

項目技術負責人張中保：負責組織《防止落物打擊專項措施》的編制、修訂，《應急預案》的編制、改進；監督各職責人員進行方案的執行實施；組織相關法律、法規的學習。

安全員：監督班組執行方案，負責日常安全檢查，對高處作業內容實施過程監控。

技術員：協助編制防止落物打擊專項措施和應急預案，根據方案對實施人員進行詳細的技術交底并監督執行。

施工員：在施工過程中嚴格執行防止落物打擊管理方案，向施工操作人員進行詳細的安全技術交底。按照應急預案的要求配合預演工作。

四、預防措施、技術手段：

1、制定針對性強的施工技術方案，執行嚴格的安全管理制度，豎立正確的安全觀念意識，配備合格安全防護用品，進行嚴密的過程監控。

2、高處落物涉及作業內容：主要有鋼管外腳手架施工、模板安裝施工、模板拆除施工、鋼筋綁扎、磚砌體施工等都易產生高處落物。

3、高處落物發生原因：操作面周圍防護欄桿不齊全、高度低于1.2M，安裝不牢固、施工層腳手架沒有采用跳板或竹笆腳手板滿鋪、腳手板沒與腳手架捆扎牢固、施工人員違規沿架體攀登上下、作業人員安全意識不強隨手丟物、施工人員隨身物品脫落等。

4、組織現場員工，豎立正確的安全意識，堅持開展安全生產例會，組織員工利用業余時間學習相關法律法規、安全常識。

5、進出施工人員應按“安全十不準”要求正確配戴安全帽，不從非出入口出入，不在危險地段逗留。

6、進入現場施工所有人員必須遵守現場規章制度，嚴禁帶病作業和酒后作業。

7、作業前施工人員應認真檢查設備、防護器材的完好性，在做好自身檢查后，還應做到互相檢查；對違反操作規程、安全防護設施不全或不符合要求時，操作人員有權拒絕作業，并上報安全員或相關人員。

五、擬投入的設備、物資和相應的資金：