一 安全措施
        （1）參加制作的人員必須熟悉并嚴格執行本工種的安全操作規程，特種人員必須持證上崗，施工時嚴格按工藝要求進行制作。
        （2）設立專職安全檢查員，每天進行班前安全技術交底，安全員應隨時注意各種安全隱患，提醒并及時制止各種違章操作，杜絕安全事故的發生。
        （3）鋼橋主梁尺寸較大，自重較重，因此在起吊前必須認真檢查起吊用鋼絲繩
        、索夾具，確認安全合格后方可使用，起吊時構件下方嚴禁站人，吊運過程中嚴禁構件從施工人員上方經過。
        （4）構件在吊運及翻轉過程中設置的臨時吊耳應能滿足起吊強度要求，防止構件在翻轉時偏心而損傷構件本身,并不得使構件產生過大變形。
        （5）電焊工施焊時要穿戴好安全防護用品，電焊機要可靠接地，防止漏電傷人，電焊機接地線不得從構件上經過。
        （6）安裝螺栓孔在制孔時操作人員不得戴手套，鉆孔及打磨飛濺時要戴好防護眼鏡。
        二  工期保證的措施
        （一）強化進度計劃的管理
        （1）根據本工程工期緊、技術比較復雜的特點，組織充足的精干人員，精良設備投入本工目。采用先進大型機械，搞好季節化流水作業，確保工程順利進行。
        （2）制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業環節給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。
        （3）在工程開工前，嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題，進行認真審查。
        （4）成立由生產副經理為主，工程部門、作業隊負責人組成的生產指揮調度室，加強施工現場的協調和領導。定期召開生產調度會議，作業隊每天安排一次生產會；生產調度室每周召開一次生產協調會；經理部每月初召開一次主要班組、部門負責人參加的生產會，協調解決施工生產中出現的問題，布置當月生產任務。
        （5）對生產要素認真進行優化組合，動態管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要。保證施工連續作業，順利完成施工任務。
        （6）縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。流水施工，在保證關鍵項目進度前提下，多頭并進。
        (7)在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。開工前，做好對施工圖紙的現場核對工作，根據合同要求制訂周密施工組織實施計劃，繪制橫道圖，施工進度網絡圖，并制定關鍵工期控制點及關鍵工序，施工中嚴格按計劃進行有總體計劃、季度計劃、月計劃，每個工區班組按月計劃制訂出旬、日計劃。抓好計劃的落實、執行，使計劃真正起到宏觀控制的作用。
        (8)周密安排施工工期，確定雨季施工項目的施工措施，維護好施工便道、便橋，保證機械材料運輸的順利進場和材料儲備工作，確保施工計劃的實施。
        (9)采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，平衡遠期、近期所發生或將發生的各類矛盾，使工程按部就班地有節拍進行，安排其它臨時措施（如三班倒等），以確保工期。
        （二）嚴格施工進度的控制
        1、建立工程施工日記，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。
        2、堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的調整意見。
        3、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。
        4、據施工組織實施計劃，制訂勞動力、機械設備、材料進場計劃，按計劃合理作好勞動力和機械設備的調配及材料進場工作，根據工程需要，做好施工前的機械、機具的維修和保養調試工作，保持良好的狀態。
        5、遵守和服從業主、監理的監督、指導、做好各項工作。盡可能避免地方矛盾造成停工現象，把除雨天外的工期影響降至最低。
        6、合理安排雨季施工。
        （三）技術保障措施
        1、按照倒計時方法，制訂嚴密的施工計劃，一經確定，任何人、任何班組都必須無條件的執行，并制訂工期的獎罰制度，重獎重罰。
        2、本項工程的內容，選擇最佳的施工方案來組織施工，尤其是加強施工機械方面的力量，從機操工到機修工包括機械調配，全力以赴，保證工程之需要。周密計劃，搶抓時間，除了白天施工，對夜間能施工的作業段，要增加班組挑燈夜戰，抓緊晴天搶雨天，決不放過每一個可以施工的契機。
        3、各工程的工序間流水作業。平行作業、交叉作業，緊湊相連地施工，報驗工作要及時主動，盡量壓縮不必要等待的時間，在有限的時間內完成更多的工程安排，精心組織，保證質量。
        4、積極推廣和運用新技術、新工藝，提高勞動生產率；
        （四） 建立施工進度與調整系統
        1、工程計劃執行過程中，如發現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證施工總進度計劃的實現。
        2、做好思想工作，搞好后勤服務工作，為職工辦實事，密切干部和職工的關系，充分調動廣大職工的積極性，群策群力，團結協作，保證工程進度。