建筑工程質量的優劣直接關系到建筑企業 <http://www.studa.net/company/>的生存和發展并有可能對國家、消費者的生命財產造成直接損失。所以項目施工質量管理，要站在企業生存與 發展 <http://www.studa.net/fazhan/> 的高度來認識工程質量的重大意義，堅持“以質取勝”的經營戰略， 科學 <http://www.studa.net/gongxue/>管理，規范施工，以此推動企業拓展，謀求進一步發展
        工程施工是實現工程設計意圖形成工程實體的階段，是最終表成工程產品質量和項目使用價值的重要階段，施工單位應根據施工合同的任務和質量要求，通過全過程，全面的施工質量自控，保證最終交付滿足施工合同及設計文件所規定質量標準的建設工程產品。
        施工過程中的質量控制包括三個基本環節：事前質量控制、事中質量控制、事后質量控制。
        一、 事前質量控制
        即在正式施工前進行的事前主動質量控制，事前質量預控必須充分發揮組織技術和管理方面的整體優勢，把長期形成的先進技術、管理方法和經驗智慧，創造性地應用于工程項目。積極推行新技術，新結構，新材料，并制定有保證工程質量的技術措施。
        選好與之相適應的項目經理、技術負責人和主要的施工管理人員是保證工程質量的前提，項目經理的質量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協力，預定的質量目標就完成得好，就會創出優質工程。
           編制施工質量計劃，明確施工質量目標，制定合理的施工方案，設置質量管理目標，落實質量責任制，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。要加強為用戶服務的觀點，企業全員管理的觀點，以預防為主的觀點，更要用數據說話的觀點。
        二、 事中質量控制
        事中控制即在施工質量形成過成中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制，包括質量活動主體的自我控制和他人監控的控制方式。
        自我控制：即施工方的自我行為控制。要提高工程質量，技術工人必須嚴格按照技術規范施工，建筑企業有一套工程質量的控制辦法，建立健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗，按照設計圖紙和施工技術標準及規范施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。企業除制定方針目標以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監督施工現場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續改進功能。施工質量控制的行為，是一個全員動員的行為。特別要加強動態變化，天氣變化的因素，及時調整措施方案。
        他人監控的控制方式：建設單位、工程監理機構、政府質量監督部門等都是監控的主體。及時了解新的質量情報和動態。
        三、 事后質量控制
           事后質量控制也稱為事后質量把關，以使不合格的工序或最終產品（包括單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進入市場。事后控制包括兩方面的內容：
          1、對質量活動結果的評價、認定；對工序質量偏差的糾正；
          2、對不合格產品進行整改和處理。事后質量控制的重點在于：發現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，并加以改進，保持質量處于受控狀態中。對不合格的產品堅決予以拆除。
        以上二個環節從一個小的方面論述了施工過程中質量控制的一個方面，它們不是互相孤立和截然分開的，而是共同構成有機的系統過程。建筑產品的多樣性和單件性生產的特點，決定了各個具體建設工程項目的質量特性和目標差異，但他們的質量形成過程和影響因素卻有共同的規律。只有嚴格把好每個參與主體，每個環節，每項因素的關口，才能達到雙贏的局面。
            還有做好質量管理的標準化工作，質量檢查工作，計量工作，質量情報工作，質量責任制工作，質量教育學習工作。
           總之: 質量管理(控制) 的全過程就是不停地按排計劃，實施，檢查，處理四個階段周而復始地運轉，在前進中提高。