安全控制措施
        一、建立安全例會制度和組建安全文明施工聯合執法隊
        定期召開安全工作例會，研究并協調解決現場安全健康與環境管理工作的具體問題；檢查安全工作目標計劃和安全技術措施計劃的情況；制定階段性安全工作措施。（與會人員：全體管理人員以及各施工隊的隊長、安全員）
        工地可組建以施工單位管理人員參加的安全文明施工聯合執法隊，開展日常檢查和季節性安全大檢查工作，并有權對查出的不安全因素和違章行為提出處理意見，進行教育和罰款。
        二建立獎懲機制
        應該對認真貫徹執行國家有關安全的方針、政策、法令、法規，對工程建設安全生產做出顯著貢獻的集體和個人，經項目部批準給予獎勵。
        對違反國家有關安全的方針、政策、法令、法規，公司及項目部安全相關制度的集體和個人，采取警告、罰款等處罰措施。
        三、安全培訓制度
        項目部應創辦農民工學校，定期組織作業班組進行安全方面的學習，強化安全意識；掌握安全操作規程；
        四、安全記錄制度
        及時記錄并完善施工安全相關記錄，做好資料整理；
       
        質量控制措施
        一、建立質量管理體系，由項目經理、技術負責人、質檢員、作業班組長等人員組成，質量管理體系對工程分部、分項工程有否決權；
        二、加強人的控制，發揮人的主觀能動性，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，做到根據職責分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞好團結協作，對不稱職的管理人員及時調整；對外埠施工隊伍嚴格進行施工資質審查；
        三、加強施工生產和進度安排的控制：會同技術人員合理安排施工進度，在進度和質量發生矛盾時，進度服從于質量；
        四、加強施工物資的質量控制；掌握信息、優選送貨廠家，確保原材料建筑構配件和設備質量，對進場原材料建筑構配件和設備須安排專人維護保護盒保養；
        五、積極采用先進的施工工藝和工法，加快進度，提高工程質量；
        六、創辦農民工學校，定期組織作業班組進行質量通病的預防和控制方面的學習，強化質量意識；
        七、嚴格執行工序檢驗制度，實行“三檢制度”；
        八、采取有效措施，加強施工場地成品與半成品的保護；
        九、完善施工質量驗收記錄，做好資料整理。
       
       
       
                                                     潤蘭建安公司: 陳德濱
                                                        2012年4月1日