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淺談煤礦安全質量標準化建設

作者:任惠劍  
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 五、不斷開展安全質量標準化技術創新
  創新發展是現在安全標準化建設的主題。礦井經濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進步和新技術的推廣應用。要進一步加大技術創新的力度,激勵調動廣大科技人員工作熱情和工作積極性,采取自主研發、引進、吸收、消化、推廣應用新設備、新材料、新技術,擴展與高等院校、科研機構的合作渠道,圍繞安全、生產、質量開展卓有成效的工作。朱家河煤礦2010年投入資金1000萬元左右通過自主研究和與西安煤科院及設備廠方共同合作對礦井主提升系統、選運系統和井下運輸系統進行了擴能技改,通過調研投入300萬元對2臺采煤機進行了變頻技術改造,礦井生產能力得到明顯提高等。在實際工作中,任何設備設施不管多么先進,使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應的地方,這就需要對其進行技術革新,小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。煤礦企業要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵,縮短評比周期,實行月度、季度評選獎勵,從而引導大量的工程技術人員及技術工人自覺的投入到技術改革與創新工作之中,為礦井安全工作和經濟效益的提高做出更大的貢獻。通過“創建精品頭面”、“精品采區”和標準化“亮點工程”,進一步豐富標準化工作的新內容,以點帶面,整體推進,以安全質量標準化工作促進文明礦井建設
 六、加強安全質量標準化建設學習引進和技術交流
  “他山之石,可以攻玉”。搞好安全質量標準化工作,首先要提高各級領導和職工對安全質量標準化工作的認識,使各級干部了解到本單位標準化與其他單位的差距。采取走出去取經學習,引進來吸收利用,通過檢查學習對方的長處,改正和彌補自己的不足。同時定期進行安全質量標準化工作建設培訓。要按季、按月制定標準化工作進度計劃,有計劃、分步驟的執行。計劃進度要考慮不同單位、區隊、班組的實際情況,要從小到大,由易到難,由表及里,循序漸進,穩步推進,真正取得實際效果。
 七、加強煤礦企業安全文化建設
  我礦的親情企業安全文化建設已經形成了獨特的企業安全文化,得到了企業員工的普遍認同,我們要不斷豐富其文化內涵,自覺地去遵守執行。安全例會、班前安全教育、現場抽考培訓、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等,都是安全文化建設的有效途徑。通過持續不斷的安全文化建設,就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為,使他們自覺的遵章守紀,變要我安全為我要安全、我會安全,真正成為安全管理的自主者,杜絕“三違”現象的發生,確保安全生產。
 八、加強煤礦企業班組建設和自主管理
  班組是企業的基層組織,班組成員在作業中能否堅持標準是煤礦企業實現安全質量標準化和實現安全生產的最堅實的基礎。要發揮企業工會的積極作用,加強區隊班組建設,認真開展好班組自主管理。加強班組安全質量標準化要做到: ①牢固樹立摪踩諞唬し牢鲾的意識,明確安全教育在班組質量標準化工作中的重要性,開展經常性的安全教育;②建立健全完善的制度是執行規程的保證;③安全標準學習要有計劃,有檢查,有考核,要真抓實干,持之以恒;④要采取多種形式的安全教育,上下齊動員,不斷創新教育形式;⑤ 班前班后,對重點崗位上的職工,要有針對性地開展教育,要針對安全薄弱環節,提建議,補措施,抓整改,提高班組安全意識;⑥對違章違紀的職工嚴格管理,做到獎懲兌現,使班組撊粩傷害制度落到實處。建立健全嚴密的班組安全質量標準化體系,培養一批優秀的班組長,這不僅對煤炭企業的安全生產極為重要,而且還能激發廣大職工的巨大創造力,最大限度地挖掘企業所蘊藏的潛能,切實加強現場管理,保證生產安全。
  安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎,是建立煤礦安全長效機制的重要內容和根本途徑,安全質量標準化建設作為煤礦的生命工程,是一項長期性、基礎性、日常性工作,要堅持不懈、持之以恒地開展下去,要不斷創新,不斷豐富和提高,積極學習借鑒同行業質量標準化工作的先進經驗,堅持積極進取,開拓創新,不斷提高礦井安全質量標準化工作水平,從而構建起扎實、文明、和諧的安全生產環境,保證礦井安全生產的良性運行,才能真正實現本質安全型礦井的目標,促進企業健康發展。

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